12.07.2015 Views

Premios de la UICN - IUCN Portals

Premios de la UICN - IUCN Portals

Premios de la UICN - IUCN Portals

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ReservasLas reservas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UICN</strong> bajaron <strong>de</strong> CHF 17,7m a finales <strong>de</strong> 2008 a CHF 14,2m a fines <strong>de</strong> 2011, unamerma <strong>de</strong> CHF 3,5m. Si bien esta es una reducción importante, el actual nivel <strong>de</strong> reservas todavía essuficiente para respaldar <strong>la</strong>s operaciones normales <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UICN</strong> y cubrir los riesgos operativos. LaDirectora General estableció <strong>la</strong> meta <strong>de</strong> CHF 25m <strong>de</strong> reservas, <strong>la</strong> cual fue aprobada por el Consejoen noviembre <strong>de</strong> 2011.El P<strong>la</strong>n financiero 2013-2016 incluye una provisión para aumentar <strong>la</strong>s reservas a razón <strong>de</strong> CHF 1mpor año.La Tab<strong>la</strong> 12 nuestra <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s reservas durante el periodo <strong>de</strong> cuatro años.Tab<strong>la</strong> 12: Reservas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UICN</strong> (millones <strong>de</strong> CHF)2008 2009 2010 2011m <strong>de</strong> CHF m <strong>de</strong> CHF m <strong>de</strong> CHF m <strong>de</strong> CHFFondo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UICN</strong> 7.2 7.2 6.6 6.3Reservas <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> costos 8.0 3.7 3.6 3.7Fondo <strong>de</strong> contingencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría 1.5 5.7 3.9 1.8Total Reservas no restringidas 16.7 16.6 14.1 11.8Reservas <strong>de</strong>signadas 0.0 1.3 1.4 1.1Ajustes por cambio <strong>de</strong> divisas 1.0 1.3 1.3 1.3Total Reservas 17.7 19.2 16.8 14.2Véase <strong>la</strong> nota 7 infra con <strong>la</strong>s <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s „reservas‟.Estimaciones para 2012La Tab<strong>la</strong> 13 muestra <strong>la</strong>s previsiones <strong>de</strong> ingresos y gastos para 2012.Se calcu<strong>la</strong> que el monto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cotizaciones <strong>de</strong> los Miembros estará al mismo nivel que en 2011, entanto que se prevé que los ingresos por acuerdos marco mermarán en CHF 1m. Un co<strong>la</strong>borador <strong>de</strong>acuerdo marco que contribuyó en 2011 no pue<strong>de</strong> hacerlo en 2012 <strong>de</strong>bido a dificulta<strong>de</strong>spresupuestarias. Este co<strong>la</strong>borador espera reiniciar sus contribuciones en 2013.La recuperación <strong>de</strong> costos prevista en 2012 es <strong>de</strong> CHF 28m, comparada con los CHF <strong>de</strong> 21m <strong>de</strong>2011. El aumento se <strong>de</strong>bería tanto a un incremento en el nivel <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> proyectos comotambién a un cambio en <strong>la</strong> política <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>IUCN</strong> que entró en vigor en 2012, por <strong>la</strong> cual los costos <strong>de</strong>todo el personal <strong>de</strong> los proyectos se carga en primer lugar al presupuesto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> centro<strong>de</strong> costo y luego su tiempo es recargado a los proyectos sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong>dicado aproyectos. En años anteriores, los costos <strong>de</strong> personal se cargaban directamente a los presupuestos<strong>de</strong> los proyectos.7 El Fondo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UICN</strong> se mantiene para preservar el capital <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UICN</strong>. El uso <strong>de</strong>l Fondo está reg<strong>la</strong>do por elConsejo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UICN</strong> y se lo mantiene como una reserva <strong>de</strong> último recurso.Las Reservas <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> costos representan los superávit <strong>de</strong> los distintos centros <strong>de</strong> costos que sefinancian con fondos no restringidos.El Fondo <strong>de</strong> contingencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría representa otras reservas no restringidas.Las reservas <strong>de</strong>signadas representan cantida<strong>de</strong>s asignadas a partir <strong>de</strong> fondos no restringidos para cubrircostos específicos p<strong>la</strong>nificados para el futuro, v. gr. el Congreso Mundial <strong>de</strong> <strong>la</strong> Naturaleza o renovaciones en eledificio.El Ajuste <strong>de</strong> cambios <strong>de</strong> divisas está <strong>de</strong>stinado a cubrir cambios en el valor <strong>de</strong> los activos netos <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>UICN</strong> enel momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> consolidación, como resultado <strong>de</strong> los movimientos <strong>de</strong>l euro y el dó<strong>la</strong>r estadouni<strong>de</strong>nse conrespecto al franco suizo.508

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!