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Premios de la UICN - IUCN Portals

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Ingresos y gastos

Ingresos y gastos básicosIngresos básicosCotizaciones de los MiembrosLa Tabla 2 muestra la evolución del número de Miembros de la UICN durante los últimos cinco años,y la Tabla 3 el valor correspondiente de las cotizaciones pagadas por ellos.Tabla 2: Cantidad de Miembros de la UICN2008 2009 2010 2011 2012Actual Actual Actual Actual PrevistoCategoría Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad CantidadEstados 86 80 84 87 90Agencias gubernamentales 120 115 117 120 124Org. no gubernamentales nacionales 812 749 809 859 915Org. no gubernamentales internacionales 90 93 96 101 108Afiliados 33 30 32 38 42Total 1141 1,067 1,138 1,205 1,279Aumento -6% 7% 6% 6%Tabla 3: Cotizaciones de los Miembros (millones de CHF)2008 2009 2010 2011 2012Actual Actual Actual Actual PresupuestoCategoría M CHF M CHF M CHF M CHF M CHFEstados 9.2 9.5 9.3 9.4 9.4Agencias gubernamentales 1.0 1.0 0.9 0.9 0.9Org. no gubernamentales nacionales 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2Org. no gubernamentales internacionales 0.7 0.7 0.7 0.7 0.9Afiliados 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1Total 11.1 11.5 11.2 11.3 11.5Aumento anual 4% -3% 1% 2%El número de Miembros aumentó de 1.141 a 1.205 durante el periodo 2008-2011 y actualmentealcanza a 1.279 Miembros. El mayor aumento ocurrió en la categoría de Organizaciones nogubernamentales. Como el nivel de cotizaciones que pagan los Miembros de esta categoría es bajo,ello no resultó en un aumento significativo en el valor total de las cotizaciones. El número de EstadosMiembros aumentó de 86 en 2008 a lo que se estima que serán 90 Estados Miembros en 2012. Sinembargo, debido a los cambios en esta categoría (se retiraron ocho Estados Miembros – RepúblicaDemocrática del Congo, Gabón, Guinea, Libia, Santo Tomé and Príncipe, Siria, Venezuela yZimbabue –, ingresaron 11: Bután, Fiyi, Iraq, Islas Salomón, Lesoto, Liberia, Nauru, RepúblicaCentroafricana, Ruanda, Samoa y Tonga), y los distintos niveles de las cotizaciones pagadas porellos, no se ha producido un aumento general del nivel de cotizaciones.Ingresos por acuerdos marcoLa Tabla 4 muestra los ingresos recibidos de colaboradores con acuerdos marco durante el periodode 2008 a 2012.500

Tabla 4: Ingresos por acuerdos marco (millones de CHF)2008 2009 2010 2011 2012Actual Actual Actual Actual PresupuestoCanadá 1.0 1.1 1.0 - -Dinamarca 4.3 4.1 3.7 3.3 3.2Italia 1.0 - - - -Países Bajos 4.3 4.5 3.3 3.2 3.3Noruega 2.9 2.6 2.6 2.3 2.3Suecia 4.8 4.5 2.9 3.0 2.7Suiza 2.0 2.1 2.1 2.1 2.1Francia 1.2 1.1 1.0 0.9 -Fundación MAVA 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0España 1.0 1.3 1.0 0.1 0.1Finlandia - - 0.9 0.9 0.8Emiratos Árabes Unidos - - - 1.0 1.0Total ingresos acuerdos marco 23.5 22.3 19.5 17.8 16.5Cantidad de colaboradores 10 9 10 9 8Cambio anual -5% -13% -9% -7%Cambio durante el periodo 2008-2011 -32%Durante el periodo se lograron dos nuevos colaboradores con acuerdos marco (Emiratos ÁrabesUnidos y Finlandia), mientras que tres dejaron de serlo (Canadá, España e Italia) y uno (Francia) nopudo hacer contribuciones para el año 2012, pero se espera que volverá a contribuir en 2013 y añossubsiguientes.Además de la reducción en el número de colaboradores con acuerdos marco, también se produjo unareducción en el valor de las contribuciones de algunos colaboradores. Ello fue una mezcla deverdaderas reducciones en el valor nominal de las contribuciones (Países Bajos, Suecia) y de unareducción del valor en francos suizos en el cao de algunos colaboradores como resultado de ladepreciación de las divisas de los donantes con respecto al franco suizo (Dinamarca, Finlandia,Francia, Noruega, Suecia).La reducción total en el valor en francos suizos de las contribuciones por acuerdos marco durante elperiodo de cuatro años fue del 32%. Se prevé que en 2012 la reducción sea de un 7% más.Gastos básicosLa Tabla 5 muestra los gastos básicos por categoría para los años 2008 a 2011.Tabla 5: Gastos básicos (millones de CHF)2008 2009 2010 2011M CHF % M CHF % M CHF % M CHF %Costos de personal 45 76% 46 81% 46 77% 44 77%Viajes y comunicaciones 4 7% 3 5% 3 5% 3 5%Oficina y administración general 4 7% 4 7% 6 10% 5 9%Otros costos operativos 4 7% 3 5% 3 5% 4 7%Talleres y subvenciones a colaboradores 2 3% 1 2% 2 3% 1 2%Total 59 100% 57 100% 60 100% 57 100%Los gastos básicos se mantuvieron relativamente estables durante el periodo de cuatro años. Losgastos de personal y consultores representan el 75-80% de los gastos básicos. Los gastos de viajes ycomunicaciones fueron más altos en 2008 que en los años siguientes debido a que aquel fue un añode Congreso. La Secretaría está reduciendo activamente los gastos de viajes asegurando que solo serealizan los que sean esenciales y que las herramientas para las comunicaciones basadas en la webse utilicen como alternativa a los viajes siempre que sea posible.501

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