Premios de la UICN - IUCN Portals

La CPAES es una de las dos Comisiones a las que se les asignan menos fondos dentro del COF.Esa cantidad no está fijada sobre la base del número de miembros (la CPAES es la 3ª Comisión enese respecto) o la amplitud del trabajo, sino que está basada en la historia. Por lo tanto, la CPAESfunciona con un presupuesto mucho menor que otras Comisiones y ese monto se redujo aún más endos ocasiones durante este periodo entre sesiones debido a la reducción general de los fondosbásicos de la UICN. El presupuesto de la CPAES fue de 176.000 francos suizos (CHF) por año en2009 y 2010. Ese monto bajó a CHF 167.200 en 2011 y a CHF 158.650 en 2012. Teniendo en cuentaestas limitaciones financieras, me siento muy orgullosa de la cantidad de trabajo que ha sido capazde hacer la CPAES, lo cual seguramente ha sido posible por la generosa donación de tiempo de losmiembros que contribuyen al trabajo de la Comisión y a la amplia red de colaboradores que trabajancon ella de manera permanente.En respuesta a la disminución de los fondos aportados por la UICN, el CD de la CPAES desarrollóuna estrategia de recaudación de fondos y estableció un Comité para ello, ya que está claro quehacen falta fondos externos para que la Comisión pueda cumplir con la tarea que se le haencomendado.16. AgradecimientosUna Comisión es solo efectiva en la medida en que sus miembros lo sean, y en el caso de la CAPESesto es particularmente cierto. Por lo tanto corresponde que mi primer agradecimiento vaya dirigido alos 1465 miembros de la CPAES. Muchas gracias por vuestras contribuciones y vuestro compromiso.En el desempeño de mi función de Presidenta recibí el apoyo casi diario del equipo ejecutivo delComité Director: Richard Cellarius (Asesor Financiero), Michel Pimbert (Presidente Adjunto), yElizabeth Erasito (Oficial Ejecutiva). Mi agradecimiento especial a todos los miembros del ComitéDirector, quienes ofrecieron liderazgo y dirección a sus respectivos Temas/Regiones y también a todala CPAES – Janis Alcorn, Arzu Deuba, Grazia Borrini-Feyerabend, Catie Burlando, Juanita Cabrera-López, Nigel Crawhall, Iain Davidson-Hunt, Jayati Ghosh, Elise Huffer, Masego Madzwamuse, KenMcDonald, Jennifer Mohamed-Katarere, Emmanuel Obot, Lea Scherl, Mohammad Shahbaz, VivienneSolís-Rivera, Alejandro Nadal y Gonzalo Zambrano. Gracias también a Doris Cellarius y SimoneLovera que lideraron los dos Grupos de tareas.La CPAES contó con la gran ayuda del Coordinador de la CPAES en la Secretaría, Stewart Maginnis,y de la Oficial de la Red de la CPAES, Georgina Peard, como así también de otros miembros de laSecretaría como Lorena Aguilar y Gonzalo Oviedo. La Directora General, Julia Marton-Lefèvre, secomprometió a trabajar conmigo para ayudarme a hacer los cambios necesarios para mejorar el nivelde sentido de pertenencia y colaboración entre la CPAES y la Secretaría. Ello no fue fácil pero mecomplace informar que la situación ha mejorado considerablemente. Finalmente, quisiera agradecer ami empleador, la School of Management (Maori Business), Victoria Business School, VictoriaUniversity of Wellington (NZ), cuyo apoyo directo ha hecho posible que pudiera desempeñarme comouna Presidenta de la CPAES activa y comprometida.450