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Vol 3. Nº 1. 2003 - Asociación Española de Neuropsiquiatría

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El Género como categoría analítica. Revisiones y aplicaciones a la salud33la corresponsabilización. Es casi seguro queésta sólo vendrá <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> una mayorconflictividad social al respecto que obligue ala búsqueda <strong>de</strong> soluciones privadas y públicas;(3) poner en práctica formas <strong>de</strong> apoyo aaquellas mujeres que, cada vez en mayor proporción,se van negando a cumplir calladamentecon lo que la sociedad les asigna. Espor todo ello que consi<strong>de</strong>ro que es otro temaque <strong>de</strong>bería tener toda la prioridad para el feminismo,analizándose cómo se pue<strong>de</strong> concretarla intervención en los diversos ámbitos(sanitario, educación, sindical, político...).Más vinculado con el trabajo asistencial,un aspecto importante sobre el que reflexionares el papel <strong>de</strong> las mujeres como acompañantesen las consultas y tratamientos y comoobjeto <strong>de</strong> las intervenciones asistenciales.Muchas veces la patología, aunque tenga implicacionespara toda la familia, está centradaen el padre <strong>de</strong> familia o en otro varón (ejemplo,alcoholismo) y, sin embargo, suele seruna mujer (esposa, madre, hija) la que acu<strong>de</strong>a las consultas, e incluso llega a ser tratada: esella la que es medicalizada. Algo que <strong>de</strong>beríamostener claro es que si el problema está enun hombre, hay que dirigirse a él e implicarlodirectamente en su situación. En materia <strong>de</strong>actuaciones sanitarias suele ser mucho másdifícil llegar al colectivo masculino que al femenino,por diferentes razones (laborales,falta <strong>de</strong> familiaridad <strong>de</strong> los hombres con lasalud...), pero hay que perseguir este objetivo,porque <strong>de</strong> lo contrario estamos influyendo negativamentesobre las mujeres, perpetuandolos roles que por otra parte consi<strong>de</strong>ramos quelas discriminan (Esteban, 1999).INTERVENCIÓN EN SALUD YDISEÑO DE LAS PRIORIDADESPara finalizar, una última reflexión acerca<strong>de</strong> cómo trabajar en favor <strong>de</strong> la salud <strong>de</strong> la poblaciónen general y <strong>de</strong> las mujeres en concreto,y hacia dón<strong>de</strong> dirigir las medidas y programas<strong>de</strong> intervención. En este sentido, algo<strong>de</strong>terminante que olvidamos siempre es queen la mejora general <strong>de</strong> la salud en nuestra sociedado en otras a lo largo <strong>de</strong> la historia, hantenido cierta importancia los <strong>de</strong>scubrimientosy avances médico-científicos, pero han sido<strong>de</strong>terminantes los cambios político-económicosreferidos a las formas <strong>de</strong> vida, trabajo, alimentación,infraestructura <strong>de</strong> las viviendas,higiene, etc. Es <strong>de</strong>cir, conclusiones que relativizanla influencia <strong>de</strong> lo sanitario.Sin embargo, cuando pensamos en la intervenciónrespecto a las mujeres nos centramoscasi exclusivamente en la red asistencialy ámbito médico-científico. Es por esto que,a medida que se van i<strong>de</strong>ntificado los distintosproblemas, se <strong>de</strong>bería ir <strong>de</strong>finiendo bien<strong>de</strong>s<strong>de</strong> qué sectores y niveles es prioritarioactuar (administraciones públicas, bienestarsocial, educación, trabajo, medios <strong>de</strong> comunicación,etc.) y/o, en todo caso, diseñar lasactuaciones <strong>de</strong> manera conjunta con otrossectores <strong>de</strong> la sociedad.De cara a la planificación <strong>de</strong> la intervención,sugiero tener en cuenta las siguientescuestiones: no centrarse exclusivamente en lasmujeres; priorizar el trabajo con sanitarios/asrespecto al dirigido a usuarias; cuandoveamos necesario dirigirnos a las mujeres,hacer una <strong>de</strong>finición mejor <strong>de</strong> los colectivossobre los que actuar y <strong>de</strong> los objetivos; reflexionarsobre cómo implicar a los hombres yensayar iniciativas concretas; pensar en el trabajoconjunto con otros sectores <strong>de</strong> la administracióno <strong>de</strong> la sociedad.En el tema <strong>de</strong> la salud, como en otros, noestoy <strong>de</strong> acuerdo en que sea mejor haceralgo que no hacer nada: hay que hacer bienlas cosas (<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los análisis hasta la evaluacióncorrecta <strong>de</strong> las distintas activida<strong>de</strong>s) ytener claros los objetivos. A<strong>de</strong>más, estosobjetivos <strong>de</strong>ben ser siempre coherentes conlos planteamientos y reflexiones feministas

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