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Nuevas Miradas y Estrategias Para la Sostenibilidad en la Ciénaga Grande de Santa Marta
Figura 5.2. Cronología
de las diferentes
entidades públicas de
carácter ambiental con
jurisdicción en el sistema
sociecológico Ciénaga
Grande de Santa Marta
Corporación Autónoma Regional de los Valles del
Magdalena y del Sinú
Autoridades Regionales
Cambios históricos en la dinámica de la gestión institucional
Sistema de Parques Nacionales Naturales
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de Río de Janeiro y la preocupación por la
sostenibilidad del planeta. Este ministerio
asumió las funciones del INDERENA, que
desapareció. En el 2003 se reestructura el
Ministerio y se convierte en el Ministerio de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.
La gestión en la ecorregión Ciénaga Grande
de Santa Marta se realizó durante 30 años por
entidades de carácter centralizado, hasta el
inicio de labores de CORPAMAG en 1990, que se
constituyó en la autoridad ambiental regional
de carácter autónomo, vinculada al Ministerio
de Medio Ambiente (Fig. 5.2). La creación casi
simultánea de CORPAMAG y la del Ministerio
de Ambiente, crea una época muy dinámica
en la gestión de la ecorregión. Aunque para
esa época también se crea CORMAGDALENA,
su vinculación con la gestión de la cuenca baja
del río Magdalena se ha limitado a acciones
dirigidas a la navegabilidad del río.
El proyecto PROCIÉNAGA fué liderado por
CORPAMAG, COLCIENCIAS, INVEMAR, el
Consejo de Planificación Regional de la
Costa Atlántica (CORPES) y apoyado por la
Cooperación Alemana (GTZ). Este proyecto
duró 10 años (1992 – 2002) y los resultados
de la gestión de esta institución fueron muy
significativos (Fig. 5.2).
El más relevante fue la realización de obras
hidráulicas para rehabilitar el sistema desde el
1960 1970
1980 1990 2000
Autoridades Nacionales
Entidades Descentralizadas
La descripción de los cambios en la dinámica
de las acciones de gestión la centraremos en
la historia reciente de la ecorregión, cuando se
han producido los mayores impactos y se han
realizado las grandes intervenciones para la
restauración. Simultáneamente a los cambios
en la estructura y dinámica de la ecorregión
CGSM se han presentado varios cambios en las
entidades públicas y en las políticas encargadas
de la gestión de los recursos naturales a nivel
nacional y regional. Estos cambios institucionales
son, en parte, reflejo de las corrientes mundiales
sobre la gestión ambiental y han repercutido
significativamente en los cambios de la
ecorregión CGSM.
Desde 1960 existen en Colombia entidades
públicas encargadas de temas ambientales,
pero es con la creación en 1978 del INDERENA,
entidad vinculada al Ministerio de Agricultura,
cuando la gestión ambiental adquiere un
carácter relevante en la política nacional y se
actúa de manera directa sobre la ecorregión
Ciénaga Grande de Santa Marta. Esta institución
fue, durante más de 20 años, la gestora del
Sistema de Parques Nacionales Naturales.
A comienzos de la década de los 90, debido
a la aprobación de la nueva Constitución
Política de Colombia, se generan importantes
cambios en las entidades públicas. El
Ministerio de Medio Ambiente es creado
en medio del clima que generó la Cumbre
Instituto Nacional de los Recursos Naturales
Renovables y del Medio Ambiente- INDERENA
Instituto de Investigaciones
Marinas de Punta de Betín
Ministerio de Ambiente
Ministerio de
Vivienda y Desarrollo
Medio Ambiente
Territorial
Unidad Administrativa
del Sistema de Parques
Nacionales Naturales
Corporación Autónoma Regional del Río
Grande de la Magdalena -
CORMAGDALENA
Corporación Autónoma Regional del
Magdalena - CORPAMAG
Instituto Colombiano de Hidrología,
Instituto de Hidrología, Meteorología
y Estudios Ambientales -IDEAM- -IDEAM
Meteorología y Adecuación de Tierras
HIMAT Instituto Nacional de
Adecuación de Tierras
INAT
Instituto Nacional de Pesca
y Acuicultura- INPA
Instituto
Colombiano
de
Desarrollo
Rural -
INCODER
Instituto de Investigaciones Marinas
y Costeras -INVEMAR