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uso de un nuevo enfoque basado en la gestión<br />
de la resiliencia (ver Fig. 9.2), entendida como<br />
la capacidad del sistema socio-ecológico de<br />
responder a las perturbaciones sin perder<br />
sus estructuras, procesos y mecanismos de<br />
retroalimentación esenciales (Adger et al., 2005).<br />
El fortalecimiento de la capacidad de la<br />
sociedad para gestionar la resiliencia del sistema<br />
es crítico en la búsqueda de la sostenibilidad.<br />
Esta búsqueda es un reto dinámico en el cual<br />
puede ser conveniente, en algún momento,<br />
incrementar la resiliencia cuando el sistema se<br />
encuentra en una cuenca de atracción asociada<br />
con una apropiada configuración; o en otros<br />
casos erosionar la resiliencia para impulsar la<br />
transformación del sistema, cuando este se<br />
encuentra en una cuenca de atracción con una<br />
configuración no deseada.<br />
Adicionalmente, hay una cuestión fundamental<br />
para la gestión de la resiliencia y es quién debe<br />
decidir el tipo y el momento de la intervención,<br />
así como la identificación de la configuración<br />
más apropiada del sistema (Lebel et al., 2006).<br />
En este sentido, resulta extremadamente útil el<br />
análisis de algunos atributos de la gobernanza<br />
adaptativa que pueden ayudar a la capacidad<br />
de la sociedad de gestionar la resiliencia socioecológica<br />
(Fig. 9.3). Esta capacidad depende de<br />
los actores, las redes sociales y las instituciones;<br />
adicionalmente las condiciones y propiedades<br />
de los ecosistemas pueden hacer de la gestión<br />
una tarea más fácil o difícil. Un primer paso<br />
es desagregar las habilidades sociales en<br />
capacidades para la auto-organización, la<br />
adaptación y el aprendizaje.<br />
Para reflejar las relaciones entre la gobernanza<br />
y la capacidad de gestión de la resiliencia,<br />
utilizaremos las propuestas de Lebel et al. (2006),<br />
que sugieren examinar en los sistemas socioecológicos:<br />
1) la participación y deliberación; 2)<br />
las configuraciones institucionales policéntricas<br />
y a multinivel; y 3) la rendición de cuentas y<br />
justicia social.<br />
199<br />
Síntesis final<br />
Universidad del Magdalena • Universidad Autónoma de Madrid