Guide 2017

ICT
Best of LG 196 - Mars 2017
Un enjeu stratégique
L’internationalisation financière menacerait-elle l’ICT luxembourgeois? Pas exactement.
Mais les évolutions futures de ce secteur doivent se faire de façon réfléchie et avec prudence:
voilà le message de Jean-François Terminaux, vice-président de Finance & Technology
Luxembourg; Yves Reding, président de Cloud Community Europe - Luxembourg et
Gérard Hoffmann, président de FEDIL-ICT. Les trois associations portées par ces experts
représentent plus de 85% de la substance en ICT à Luxembourg. Rencontre.
Un bouleversement sans précédent
Un vent de protestation paniquée soufflerait-il
sur la Place depuis que le ministre
des Finances, Pierre Gramegna, a déposé
le projet de loi 7024? «Non, pas de protestation
mais de dialogue. Nous souhaitons
réconcilier différentes positions, trouver un
chemin équilibré entre elles», affirme Gérard
Hoffmann. Le point de départ de cette agitation
policée est ledit projet, qui, en touchant
à l’article 41 de la loi de 1993 relative au
secteur financier, bouleverse l’équilibre des
milieux ICT et financiers. En effet, cette
modification introduit deux exceptions supplémentaires
à la pratique du secret professionnel.
Elle implique que, d’une part, des
données puissent circuler au sein même d’un
groupe suite à la simple notification du client
auquel elles ont trait pour autant que ces
informations soient maintenues à l’intérieur
de ce groupe, et ce, même rétroactivement;
et d’autre part, qu’une externalisation
des données hors du groupe soit possible
moyennant dans ce cas un accord en amont
du client protégé par le secret professionnel.
«L’internationalisation est une dynamique
de marché irréversible», déclare le président
de FEDIL-ICT. «Nous supportons donc la
modernisation de l’encadrement financier
du pays, et nous sommes heureux qu’un
débat sur cette question essentielle émerge.
Cependant, nous souhaitons une réforme
plus réfléchie». Jusqu’à présent, le principe
du secret professionnel n’était soumis qu’à
peu d’exceptions. «Avec ce texte, nous
risquons de passer d’un contexte financier
national plutôt fermé et extrêmement régulé,
à une forte ouverture à l’avantage des
acteurs étrangers. Ce serait un changement
radical, d’un extrême à l’autre, sans véritable
réflexion pour dynamiser la démarche
existante».
Un large impact
Pour les PSF de support, les conséquences
seraient désastreuses, explique Jean-François
Terminaux: «Les professionnels qui servent
le secteur financier sont soumis à un cadre
strict. Cet amendement a comme inconvénient
que les contraintes sur nos sociétés
seraient nettement plus élevées que celles
touchant nos clients. Quel décalage entre
des fournisseurs de services étranglés et des
clients qui bénéficient d’une belle souplesse
et peuvent facilement faire appel à leurs
entités internes à l’étranger! Nos propres
règles ne nous permettraient plus de faire le
poids», s’indigne-t-il.
Mais bien au-delà des PSF, c’est le domaine de
l’ICT et l’économie luxembourgeoise entière
qui seraient touchés par ce projet de loi.
«En business, plus rien ne se fait sans l’ICT»
explique Yves Reding, «avec comme effets
pervers, l’augmentation des problèmes en
cybersécurité. La protection des données est
donc une priorité d’avenir. En Europe, grâce au
mouvement GDPR, General Data Protection
Regulation, c’est l’utilisateur final qui est maître
de ses informations dans un environnement
unique de protection. C’est cela que nous
souhaitons: que le contrôle de la chaîne de
l’information soit maintenu sous l’égide de
l’utilisateur final». Mais le président de Cloud
Community Europe - Luxembourg précise que
l’Europe ne pèse pas lourd sur ce marché digital
mondial. Or, le Grand-Duché a une réputation
d’excellence, comme coffre-fort de données
numériques. Cette crédibilité s’est construite
grâce à l’univers financier luxembourgeois:
«Les banques ont placé la barre haut avec leurs
exigences en confidentialité, disponibilité et
intégrité». Aujourd’hui, les banques s’ouvrent
et multiplient les interactions: «Cela ne peut
pas se faire dans le désordre» martèle-t-il. En
reformulant ses normes, le Grand-Duché doit
veiller à ne pas trahir ses valeurs. «Notre expertise
est encore jeune et dépend du domaine
bancaire. L’ICT n’est pas un métier en soi mais
un domaine au service des clients. Si ceux-ci
quittent le pays, ils emporteront avec eux leurs
centres informatiques… Alors, nous n’aurons
plus les ressources nécessaires pour développer
les compétences d’avenir liées aux FinTech, au
Big Data ou à la cybersécurité».
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