2009 - Ciputra Development

LAPORAN TAHUNAN
2010
ANNUAL REPORT
Selain peningkatkan kompetensi dan keterampilan
karyawan, Perusahaan juga memberi perhatian terhadap
pembentukan karakter, pembinaan rasa kebersamaan
antar karyawan dan peningkatan semangat kerja dalam
organisasi. Employee gathering, outing, penghargaan atas
prestasi kerja, penghargaan atas lamanya waktu kerja dan
kegiatan sejenis lainnya dilakukan
Penilaian Karyawan
Selain berfokus pada pengembangan dan kesejahteraan
karyawan, perusahaan juga mengembangkan sistem
penilaian karyawan yang dapat mengukur kinerja
karyawan secara menyeluruh. Penilaian karyawan
dilakukan berdasarkan kompetensi dan Key Performance
Indicator (KPI). Penilaian ini dilakukan per tahun
dan akan berpengaruh terhadap promosi karyawan,
selain itu penilaian ini dapat memberikan masukan
tentang kekurangan kompetensi karyawan yang perlu
ditingkatkan.
Kesejahteraan Karyawan
Perusahaan menyadari bahwa tingkat kesejahteraan akan
berdampak langsung terhadap kualitas dan semangat
kerja karyawan. Peningkatkan kesejahteraan karyawan
juga menjadi agenda yang terus mendapat perhatian
dari Perusahaan, antara lain melalui pemberian paket
kompensasi dan tunjangan yang kompetitif. Selain
itu, karyawan dengan masa kerja tertentu juga berhak
mendapatkan fasilitas berupa potongan harga untuk
pembelian rumah di proyek-proyek yang dikembangkan
perusahaan.
Komposisi Karyawan
Seiring dengan perkembangan bisnis yang ditandai
dengan bertambahnya jumlah proyek yang dikembangkan
dan dikelola, pada akhir tahun 2010, Perusahaan dan
anak perusahaan mempekerjakan 2.122 karyawan. Grafik
di samping menunjukkan komposisi dan jumlah karyawan
Perusahaan.
Besides competencies and relevant skills, the company
also pays attention to its employees’ characters and
interpersonal skills. To promote character building, sense of
togetherness and a high spirited working environment, the
company routinely holds events such as trips, employee
gatherings, and gives out awards for achievements such
as: superior performance and service duration.
Performance Evaluation
To achieve comprehensive superior performance, the
company believes that evaluation as well as training is
needed. For this purpose, PT Ciputra Development Tbk
uses the KPI (Key Performance Indicator) and other
competence based evaluation techniques to regulate
and assess the performance of each employee. This
evaluation is also used to detect employees’ weaknesses
so that they could work on those weaknesses and
improve their performance. This process is conducted
annually and affects employees’ promotions.
Employee Welfare
The Company believes that its employees’ welfare directly
affects their will to work and ultimately their performance.
Therefore, the company strives in providing their employees
with the best compensation packages. Employees are
offered competitive compensations teamed with health
insurance, pension program and special discount facility
on the purchase of its products after a certain length of
service.
Employee Composition
The year 2010 has been a year of significant growth for
PT Ciputra Development Tbk. To support this substantial
growth, the company and its subsidiaries employ 2,122
workers. Graphs on the side show the annual comparison
of the composition of the company’s employees.
Menurut Pendidikan
By Education Level
Menurut Kedudukan
By Job Level
1,741 1,717
1,829
2,002
2,122
‘06 ‘07 ‘08
‘09
‘10
0.0%
S3 I Doctorate
0.6%
Direktur I Director
3.1%
S2 I Master’s Degree
6.6%
Manajer I Manager
25.8%
S1 I Bachelor’s Degree
39.3%
Staf dan Staf Senior I Staff and Senior Staff
21.6%
Diploma I Diploma
53.6%
Admin/ Teknisi I Admin/ Technician
41.7%
SMA I Senior High School
7.7%
Lainnya I Others
73