Programma - Regione Emilia-Romagna

con qualsiasi specializzazione, anche le più innovative e di eccellenza, non sono sfuggite al
calo delle commesse e alla richiesta da parte dei committenti di riduzioni dei prezzi e, in
alcuni casi, alla rimessa in discussione delle relazioni di fornitura.
Al momento, il mancato recupero dei livelli di attività pre-crisi determina, nelle imprese
meccaniche di subfornitura, la presenza di un significativo sottoutilizzo della capacità
produttiva (che peraltro era aumentata, negli anni precedenti la crisi, per gli investimenti
espansivi realizzati da numerosi subfornitori e sollecitati dai principali committenti). All’interno
delle imprese di subfornitura si determinano quindi rilevanti differenze che dipendono da
molteplici fattori: i settori per cui lavora l’impresa e la loro differenziazione, la posizione
assunta nella filiera e la relazione con i principali committenti, la specializzazione produttiva e
il servizio offerto al committente, l’ampiezza del mercato geografico di sbocco.
In tante di queste imprese sono presenti competenze tecniche qualificate che possono
essere valorizzate su mercati di sbocco più ampi, oppure orientate verso nuovi settori e nuovi
prodotti, come è stato sottolineato nel corso degli incontri con gli stakeholders regionali.
In attesa di una ripresa del ciclo economico a livello mondiale, l’orientamento verso la ricerca
di nuovi business e nuovi mercati, anche attraverso le aggregazioni d’impresa e la
diversificazione delle produzioni, appare una scelta obbligata per evitare il
ridimensionamento di un comparto ad elevatissima specializzazione produttiva che,
intersecando la gran parte dei settori del tessuto economico regionale, ne rappresenta la
struttura portante in termini di competenze, ricerca continua, innovazione tecnologica e di
mercato.
3.8 La Green economy
Come si è anticipato, si è ritenuto opportuno approfondire, già nel contesto della
realizzazione del piano energetico regionale, lo sviluppo dei processi di crescita delle
imprese e dei settori che colgono nella transizione verde dell’economia una opportunità di
sviluppo e di crescita. Si tratta quindi da un lato di nuovi settori (ad es. quelli collegati allo
sviluppo delle energie rinnovabili), dall’altro di processi di diversificazione di imprese
appartenenti a settori tradizionali. Per questo, la ricostruzione della filiera della green
economy presenta diverse complessità.
La ricostruzione del settore della green economy è avvenuta attraverso una duplice modalità.
In primo luogo sono state selezionate le imprese che appartengono ad alcuni codici della
classificazione economica ATECO chiaramente identificabili in questa chiave (gestione
servizi idrici, ciclo dei rifiuti, servizi dui mobilità sostenibile). Questo primo elenco d’imprese è
stato integrato con l’utilizzo di fonti qualitative collegate a banche dati gestite dai soggetti
istituzionali di riferimento per la nicchia specifica (biologico, certificazione di prodotto), o da
database scaturiti da progetti regionali sulle tematiche ambientali.
Il quadro che è emerso ha definito la green economy come un insieme articolato di imprese
appartenenti innazitutto a settori direttamente connessi con alcuni grandi aspetti della
sostenibilità ambientale come le fonti rinnovabili e l’efficienza energetica, la bonifica dei siti, il
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