Thesis beheer en exploitatie Zoresto - Saxion Hogescholen

De mogelijke exploitatieconstructies worden niet gewogen langs de meetcriteria, hiervoor is gekozen
aangezien er op basis van de visie en toekomstplannen van de ziekenhuisgroep gekozen wordt voor een
bepaalde beheerconstructie, deze beheerconstructie brengt vervolgens een bepaalde exploitatieconstructie
of een keuze tussen enkele exploitatieconstructies met zich mee. Het is daarom niet noodzakelijk om de
constructies te wegen langs de criteria, maar het is juist van belang om de voor- en nadelen van de
constructies uitvoerig te beschrijven:
Een groene pijltje beschrijft een voordeel van een bepaalde constructie;
Een rood pijltje beschrijft een nadeel van een bepaalde constructie.
Een maatschap is “een samenwerkingsovereenkomst tussen zelfstandige, natuurlijke personen of
zelfstandige rechtspersonen, die zich verbinden om iets in een gemeenschap in te brengen met het doel op
het daaruit ontstane voordeel met elkaar te delen” (Bongaerts, Lengkeek, Noort, Rijnders en van Schendel, 2006). Een
maatschap wordt voornamelijk gebruikt bij specifieke beroepen, zoals tandartsen en advocaten.
Bongaerts, Lengkeek e.a. (2006) geven aan wanneer geen beroep maar een onderneming wordt uitgeoefend
een V.O.F. geschikter is. Hierdoor wordt geconcludeerd, dat een maatschap niet van toepassing is op de
situatie binnen de ziekenhuisgroep.
Een V.O.F. (Vennootschap onder Firma) is “een rechtsvorm van een onderneming waarbij twee of meer
personen gezamenlijk een onderneming uitoefenen onder een gemeenschappelijke naam” (Bongaerts,
Lengkeek, e.a., 2006). Deze exploitatieconstructie brengt de volgende voor- en nadelen met zich mee:
Spreiding van risico’s en taken over meerdere personen;
Iedere vennoot is zelfstandig ondernemer en heeft recht op belastingfaciliteiten;
Iedere vennoot is voor 100% met zijn/haar privévermogen, aansprakelijk als de vennootschap de
verplichtingen niet nakomt. (Vrij vertaald naar KvK, 2010)
Een V.O.F. zou eventueel geschikt kunnen zijn voor de situatie binnen de ZGT, hoewel de
aansprakelijkheid met het privévermogen een groot struikelblok zou kunnen zijn. De ZGT wil risico’s
afkopen en met een dergelijke rechtsvorm worden risico’s juist opgezocht.
Een C.V. (Commanditaire Vennootschap) is “op veel punten vergelijkbaar met een V.O.F., het grootste
verschil tussen de twee is dat bij een C.V. er niet alleen werkende vennoten zijn maar ook beherende
vennoten, commanditaire vennoten of stille vennoten zijn” (Bongaerts, Lengkeek, e.a., 2006). Deze situatie is
totaal niet aan de orde binnen de ZGT en dat maakt een C.V. constructie niet geschikt voor de
ziekenhuisgroep en Zoresto.
Een openboekcontract houdt in “dat alle kosten en opbrengsten van het uitvoeren van de diensten voor
de opdrachtgever zijn” (Pruis, 2004). Dit contract brengt de volgende voor- en nadelen met zich mee:
Dynamisch contract dat mee kan groeien of in kan krimpen met de omvang van de organisatie;
Uitbestedende partij moet tijd besteden aan het houden van controles op het gebied van kwaliteit
en financiele efficiency;
Risico’s (kosten en opbrengsten) zijn voor rekening van de uitbestedende partij;
Contract biedt de opdrachtnemende partij weinig uitdaging om een optimale performance
te leveren. (Vrij vertaald naar Pruis, 2004)
Een openboekcontract met een externe partij zou eventueel geschikt kunnen zijn. Een groot nadeel van dit
contract is, dat de verantwoordelijkheid en de risico’s wederom bij de ZGT liggen terwijl dit juist is wat de
organisatie niet wil.
Thesis beheer en exploitatie Zoresto Nicolien Nusselder 32