Thesis beheer en exploitatie Zoresto - Saxion Hogescholen

More documents

Recommendations

Info

Bijlage 3: Verantwoording invulling vrije competenties Vrije competentie 5: Bedrijfsvoering Alle bovengenoemde beoordelingsaspecten van vrije competentie 5 ‘bedrijfsvoering’ zijn in principe door het hele document vindbaar. Per beoordelingsaspect worden hieronder de meest toonaangevende plekken beschreven. Beoordelingsaspect 5.1.b.1.: relevante knelpunten en risico’s • Paragraaf 4.1., waarin middels literatuuronderzoek risico’s en knelpunten van beheerconstructies worden beschreven; • Paragraaf 4.2., waarin middels literatuuronderzoek risico’s en knelpunten van exploitatieconstructies worden beschreven; • Paragraaf 7.1., waarin middels veldonderzoek risico’s en knelpunten van de constructies worden beschreven; • Paragraaf 9.3., waarin risico’s en knelpunten van het gegeven advies worden aangekaart. Beoordelingsaspect 5.1.d.1.: resultaten • Hoofdstuk 6, waarin de onderzoeksresultaten bonding worden beschreven; • Hoofdstuk 9, waarin de informatie uit het literatuur- en veldonderzoek resulteren in een advies en meerdere aanbevelingen voor de organisatie; • Het volledige interviewrapport (apart aangeleverd), waarin alle resultaten, bevindingen en conclusies uit het empirische veldonderzoek zijn opgenomen. Beoordelingsaspect 5.3.d.1.: belangen van stakeholders • Hoofdstuk 9, waarin de belangen van de stakeholders en de gevolgen van het advies voor het stakeholders worden beschreven. Thesis beheer en exploitatie Zoresto Nicolien Nusselder 80
Beoordelingsaspect 5.5.b.1 + beoordelingsaspect 5.5.b.3.: meetgegevens • Hoofdstuk 6, waarin de onderzoeksresultaten worden beschreven; • Het volledige interviewrapport (apart aangeleverd), waarin alle resultaten, bevindingen, conclusies en andere meetgegevens uit het empirische veldonderzoek zijn opgenomen. Vrije competentie 7: Verandermanagement Alle bovengenoemde beoordelingsaspecten van vrije competentie 7 ‘verandermanagement’ zijn in principe door het hele document vindbaar. Per beoordelingsaspect worden hieronder de meest toonaangevende plekken beschreven. Beoordelingsaspect 7.1.b.: huidige situatie • Hoofdstuk 1 (voornamelijk paragraaf 1.2. en 1.3.), waarin een algemene inleiding wordt gegeven op de Ziekenhuisgroep Twente, het facilitair bedrijf en de afdeling horeca. • Hoofdstuk 3, waarin de huidige situatie van de restaurants Zoresto beschreven wordt Beoordelingsaspect 7.2.b.1.: organisatiecultuur • Hoofdstuk 1, waarin een algemene inleiding wordt gegeven op de Ziekenhuisgroep Twente, het facilitair bedrijf en de afdeling horeca, tussen de regels door is op te maken wat voor een soort organisatiecultuur er binnen deze organisatie heerst; • Paragraaf 9.3., waarin de impact van het advies wordt gerelateerd aan de organisatiecultuur. Beoordelingsaspect 7.4.a.1.: veranderstrategie • Hoofdstuk 9, waarin beschreven wordt op welke manier en middels welke wegen het advies geïmplementeerd kan worden. Beoordelingsaspect 7.5.b. + beoordelingsaspect 7.5.d.: boodschap / taalgebruik • De manier van taalgebruik, communicatie en het overbrengen van een boodschap moet door het hele document getoetst worden. Thesis beheer en exploitatie Zoresto Nicolien Nusselder 81
Page 1 and 2:
Thesis beheer en exploitatie Zorest
Page 3 and 4:
Voorwoord Het onderzoek doen naar e
Page 5 and 6:
7. Beantwoording empirische onderzo
Page 7 and 8:
1. Inleiding In dit hoofdstuk wordt
Page 9 and 10:
Facilitair beleid Het facilitair be
Page 11 and 12:
Zoresto locatie Almelo Het bezoeker
Page 13 and 14:
1.5. Leeswijzer Het rapport is logi
Page 15 and 16:
2.3. Onderzoeksmethoden Uit de onde
Page 17 and 18:
3.2. Exploitatie In de huidige situ
Page 19 and 20:
De keuze voor een bepaalde stroming
Page 21 and 22:
Indien de strategie ‘samenwerken
Page 23 and 24:
Het model dat Davids en Hendriks (2
Page 25 and 26:
Outsourcing, is het volledig uitbes
Page 27 and 28:
Greenfield, is een investering van
Page 29 and 30: Kortom, exploitatie is het runnen o
Page 31 and 32: • Coöperatie “De coöperatie i
Page 33 and 34: Een aanneemsomcontract houdt in “
Page 35 and 36: 4.3. Kwalitatief rendement De deelv
Page 37 and 38: o Winst per jaar Naast de omzet per
Page 39 and 40: 5. Methodologische verantwoording I
Page 41 and 42: In de telefoongesprekken werd de th
Page 43 and 44: Validiteit bestaat uit allerlei soo
Page 45 and 46: o Kennis en kunde: met een uitbeste
Page 47 and 48: • Een andere opkomende trend binn
Page 49 and 50: 6.9. Kernlabel huurconstructie De b
Page 51 and 52: De externe partij moet tot op afges
Page 53 and 54: Kortom, een joint venture biedt een
Page 55 and 56: Een V.O.F. (Vennootschap onder Firm
Page 57 and 58: 7.2. Invloed beheer- en exploitatie
Page 59 and 60: “Waarbij ik in zijn algemeenheid
Page 61 and 62: 7.3. Conclusie empirisch onderzoek
Page 63 and 64: 8.2. Afwegingskader Alle relevante
Page 65 and 66: 9. Advies en aanbevelingen In dit h
Page 67 and 68: De belangrijkste waardebepalende en
Page 69 and 70: Het is voor de externe partij de ui
Page 71 and 72: Naast schriftelijke verplichtingen,
Page 73 and 74: 9.4. Aanbevelingen Voornamelijk in
Page 75 and 76: IDsW. (2010). Begrippendefinities.
Page 77 and 78: Bijlage 2: De experts nader voorges
Page 79: Meneer H. Borghuis en mevrouw M. de
show all

Thesis beheer en exploitatie Zoresto - Saxion Hogescholen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?