Eindrapportage voorbeeldbedrijven Horeca
Eindrapportage voorbeeldbedrijven Horeca
Eindrapportage voorbeeldbedrijven Horeca
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2 RESULTATEN<br />
Op de volgende pagina zijn de resultaten weergegeven. De tabel vertoont de resultaten van<br />
de Quick Scan Werkdruk <strong>Horeca</strong> gerelateerd aan de acht <strong>voorbeeldbedrijven</strong>. De resultaten<br />
zijn voor elk van de acht onderdelen afzonderlijk weergegeven en vertonen het verschil<br />
tussen de 0- en 1-meting. Een positief cijfer duidt op een stijging, ofwel een situatie waarin<br />
de 1-meting meer positief is geweest dan de 0-meting. Een negatief cijfer daarentegen,<br />
betekent dat het onderdeel minder goed beoordeeld is.<br />
De <strong>voorbeeldbedrijven</strong> zijn gezamenlijk 16,2 punten gestegen. Dit verschil duidt aan dat de<br />
medewerkers van de <strong>voorbeeldbedrijven</strong> - aan de hand van de diverse onderdelen van de<br />
Quick Scan Werk <strong>Horeca</strong> - hogere rapportcijfers hebben gegeven. Anders geformuleerd,<br />
betekent dit dat de werkdruk c.q. het gevoel van werkdruk is afgenomen. Dit totaalcijfer is<br />
terug te rekenen naar een gemiddelde verbetering per voorbeeldbedrijf van 2,1. Er vanuit<br />
gaande dat er wordt gewerkt met rapportcijfers, is dat een goede verbetering.<br />
Bij de interpretatie van de gegevens dient zelfs nog terdege rekening te worden gehouden<br />
met het niveau van de <strong>voorbeeldbedrijven</strong>. In eerste instantie is immers bewust gekozen<br />
voor ‘goede’ bedrijven. Bedrijven waarvan mocht worden verwacht dat zij in algemene zin<br />
de bedrijfsprocessen redelijk tot goed hadden geregeld. Dit vanuit de gedachte dat de<br />
bedrijven gedurende één jaar het uithoudingsvermogen moesten kunnen opbrengen om te<br />
participeren in een intensief project. Achteraf is dit een juiste beslissing geweest gezien het<br />
feit dat acht van de negen <strong>voorbeeldbedrijven</strong> het project trouw is gebleven.<br />
Het grote gevaar van deze zogenaamde ‘goede’ bedrijven is wel dat verbeteringen<br />
moeilijker realiseerbaar zijn. Het is makkelijker om vanuit een ‘onvoldoende situatie’ naar<br />
een ‘voldoende situatie’ te werken, dan om van een ‘reeds goede situatie’ naar ‘zeer goede<br />
situatie’ te werken. Toch is het op de meeste onderdelen wel gelukt om een verbetering te<br />
bewerkstelligen. Binnen Restaurant Tot 2007 en Welcome Hotel Mooi Veluwe is dat op álle<br />
onderdelen gelukt. Deze bedrijven investeerden het meeste en scoorden dan ook het beste.<br />
Indien naar de afzonderlijke onderdelen van de QSWH wordt gekeken, dan wordt het<br />
onderdeel Inspraak als beste beoordeeld. Dit is te verklaren door de 0-metingen en de<br />
daarop volgend ontwikkelde maatregelen. Het onderdeel Inspraak werd aanvankelijk binnen<br />
alle <strong>voorbeeldbedrijven</strong> het laagst beoordeeld. Gemiddeld was er sprake van een<br />
rapportcijfer 6,6. Het gevolg is geweest dat - in overleg met de leidinggevenden van de<br />
<strong>voorbeeldbedrijven</strong> - de eerste maatregelen binnen dat kader zijn ontwikkeld.<br />
13