Eindrapportage voorbeeldbedrijven Horeca

3.12.3 Evaluatie door leidinggevenden
Deze maatregel is een verzameling van tips en adviezen die zijn verzameld bij de
voorbeeldbedrijven en deskundigen op het gebied van ergonomie. Daarnaast is voor de
maatregelen Ergonomie en RSI, Ergonomie en fysieke belasting en Werkdrukverlagend
schoonmaken een training bijgewoond bij Bilderberg Hotel ’t Speulderbos. Derhalve is deze
maatregel niet geëvalueerd met de bedrijven. Deze maatregel is als het ware bottom-up
ontwikkeld en is derhalve niet geëvalueerd door de leidinggevenden.
3.13 ERGONOMIE EN RSI
3.13.1 Doelstelling
Het doel van deze maatregel is allereerst het inzichtelijk maken van de oorzaken van RSI en
hoe deze gesignaleerd kunnen worden. Door de belangrijkste oorzaken op te sporen en aan
te pakken verkleint een bedrijf de kans op gezondheidsklachten en verzuim. Daarnaast heeft
deze maatregel effect op de bedrijfsvoering. Met deze maatregel kan een horecabedrijf
werken aan een betere en efficiëntere bedrijfsvoering.
3.13.2 Relatie QSWH
Op basis van de evaluaties van leidinggevenden en medewerkers kan worden
geconcludeerd dat de maatregel Ergonomie en RSI effect heeft op de onderstaande
onderdelen van de QSWH. De maatregel is geïmplementeerd door één voorbeeldbedrijf, te
weten Bilderberg Hotel ’t Speulderbos. Dit bedrijf heeft het onderstaande verschil weten te
realiseren tussen de 0- en 1-meting. (Aldus is het effect van de maatregel het grootst op het
onderdeel Lichamelijke belasting.)
Werkdruk
Werktijden
Organisatie
Samenwerking
Inspraak
Regelmogelijkheden
Werkomgeving
QSWH Grootste verschil Gemiddelde verschil
X Lichamelijke belasting 0,1 0,1
De maatregel Ergonomie en RSI is ingezet bij Bilderberg Hotel ‘t Speulderbos. Aangezien
deze maatregel is voorafgegaan aan een training Ergonomie (welke niet behoorde tot dit
project) is het moeilijk aan te geven waardoor de verbetering van het onderdeel
Lichamelijke belasting is gerealiseerd.
52