05.09.2013 Views

Eindrapportage voorbeeldbedrijven Horeca

Eindrapportage voorbeeldbedrijven Horeca

Eindrapportage voorbeeldbedrijven Horeca

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Fase 0<br />

Fase 0 beschrijft de situatie in veel horecabedrijven. Dit is eveneens de situatie die<br />

aanvankelijk werd aangetroffen bij de selectie van de <strong>voorbeeldbedrijven</strong>. Grofweg komt<br />

deze fase erop neer dat de <strong>voorbeeldbedrijven</strong> het thema werkdruk associeerden met zaken<br />

die inherent zijn aan het werken in de horeca. Hierbij valt onder meer te denken aan de<br />

piekdrukte tussen 12.00 en 13.00 uur of 19.00 en 21.00 uur. Of de seizoensdrukte die voor<br />

menig horecabedrijf aan de orde is. Werkdruk werd geassocieerd met ‘hard werken’ of ‘veel<br />

werken’ zonder daar een negatieve spin-off aan te koppelen.<br />

Het grote gevaar van deze situatie schuilde in de overtuigingen van de ondernemers c.q.<br />

leidinggevenden. Immers, zo lang als men de mening is toegedaan dat ‘werkdruk’ gelijk<br />

staat aan ‘hard werken’, wordt er geen actie ondernomen. <strong>Horeca</strong>bedrijven zullen zelfs geen<br />

behoefte hebben aan een meting zoals de Quick Scan Werkdruk <strong>Horeca</strong>. Bijkomend nadeel<br />

is dat deze mening alleen maar werd versterkt toen de omzetten en winsten terugliepen als<br />

gevolg van de recessie. Denkend vanuit het ARBO-convenant betekent dit simpelweg dat er<br />

geen verbetering plaatsvindt. Dit is een aandachtspunt voor de communicatiestrategie.<br />

Zelfs <strong>voorbeeldbedrijven</strong> die gedurende een jaar vele aspecten van werkdruk<br />

hebben mogen zien, vallen onder omzetdruk terug op hun blijkbaar<br />

diepgewortelde overtuiging dat werkdruk gelijk staat aan ‘hard werken’.<br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!