Rapport Metopia - A+O Metalektro
Rapport Metopia - A+O Metalektro
Rapport Metopia - A+O Metalektro
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
98<br />
geeft aan dat zij alle medewerkers die met studenten werken naar deze ééndaagse<br />
cursus bij Kenteq sturen.<br />
Hoe ervaart men de samenwerking<br />
Contactpersonen van bij het project betrokken bedrijven in de verschillende regio’s<br />
zijn zeer verschillend gestemd over de samenwerking met het roc in hun<br />
regio. In twee regio’s zijn de benaderde bedrijvencontactpersonen overwegend<br />
positief. De ene persoon vindt het zeer prettig dat er nu een overlegplatform is<br />
opgericht voor regionale bedrijven en de techniekafdeling van het roc. Hij kan nu<br />
zijn inzichten voor wat betreft het technisch onderwijs kwijt en heeft kunnen zien<br />
hoe hij binnen de school onderwijsideeën kan neerleggen. De andere contactpersoon<br />
is zelfs zeer tevreden over de samenwerking met het roc, maar geeft aan te<br />
denken dat slechts weinig bedrijven in hun regio zo intensief met de school samenwerken<br />
als zij dat doen. De benaderde bedrijven uit de derde regio zijn minder<br />
positief over de samenwerking met het roc.<br />
Over het algemeen zijn de bedrijven het erover eens dat zij binnen het roc een<br />
cultuurverandering missen richting meer ondernemerschap, klantgerichtheid en<br />
flexibiliteit. Er zijn binnen de school wel enkele mensen die goed contact hebben<br />
met bedrijven, maar die krijgen de andere medewerkers binnen de school niet<br />
mee. Een van de contactpersonen zegt een goede projectleider in de school te<br />
missen die werk maakt van de gewenste onderwijsvernieuwingen en andere<br />
medewerkers aanzet om hieraan mee te doen. Naast een cultuurverandering<br />
achten de contactpersonen structuurveranderingen in het roc noodzakelijk: zo<br />
zou er bijvoorbeeld structureel tijd moeten worden vrijgemaakt bij docenten om<br />
zich voor te bereiden op nieuwe werkvormen. Ook zou ervoor gezorgd moeten<br />
worden dat curricula en roosters zo flexibel zijn dat vernieuwende onderwijsprojecten<br />
mogelijk zijn.<br />
De contactpersoon van een van de betrokken roc’s erkent dat bedrijven soms<br />
ontevreden zijn over nalatigheid vanuit het roc. Afspraken worden inderdaad niet<br />
altijd nagekomen. Ook hij vindt dat medewerkers van het roc nog teveel gericht<br />
zijn op voordeel voor de school. Dit zou moeten omslaan in meer meedenken met<br />
het bedrijf, kijken wat je kunt bieden aan het bedrijf en kijken welke ontwikkelingen<br />
zich voordoen op de markt waarop je als school kunt inspelen. Maar deze<br />
contactpersoon geeft ook aan dat het een positieve ontwikkeling is dat bedrijven<br />
nu, in tegenstelling tot ‘vroeger’, met het roc in gesprek gaan over hun ontevredenheid.<br />
De contactpersonen van de betrokken roc’s zijn ook niet eensgezind positief over<br />
de samenwerking met bedrijven. Een veelgehoord probleem is dat men moeite