Rapport Metopia - A+O Metalektro
Rapport Metopia - A+O Metalektro
Rapport Metopia - A+O Metalektro
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
heeft de betrokken roc’s en bedrijven gestimuleerd om een gezamenlijke onderwijsvisie<br />
te ontwikkelen en een plan van aanpak om deze visie te realiseren. Met<br />
andere woorden: <strong>Metopia</strong> heeft het proces van gezamenlijke visieontwikkeling en<br />
structureel werken aan onderwijsvernieuwing in de betreffende regio opgestart.<br />
3. Verdampers<br />
Dit zijn de <strong>Metopia</strong> projecten waarin roc’s en bedrijven nog geen duidelijke visie<br />
op het metalektro-onderwijs in de regio hadden gevormd en nog niet structureel<br />
samenwerkten aan de gewenste onderwijsverbetering. De activiteiten in het<br />
<strong>Metopia</strong> project werden door de betrokken roc’s en bedrijven niet gezamenlijk<br />
besproken en geëvalueerd. <strong>Metopia</strong> heeft geleid tot extra activiteiten in deze<br />
regio’s, maar niet tot een leerproces en gezamenlijke visieontwikkeling bij de<br />
betrokken organisaties. Naar verwachting zullen de opbrengsten van dit type<br />
projecten verdampen.<br />
De brede inhoudelijke en controlearme opzet van <strong>Metopia</strong>, waarin aan de regio’s<br />
veel vrijheid is gelaten om zelf invulling te geven aan hun <strong>Metopia</strong> project, heeft<br />
ertoe geleid dat regio’s nauwelijks zijn gestimuleerd om een visie te ontwikkelen<br />
op de inrichting van het metalektro-onderwijs in hun regio en hieraan gestructureerd<br />
te werken. Enkele projecten, de versnellers, konden met deze vrijheid goed<br />
uit de voeten omdat zij al structureel bezig waren met de realisering van hun<br />
onderwijsvisie. In veel projecten was echter sprake van versnipperde activiteiten<br />
omdat een gezamenlijk gedragen visie en plan van aanpak ontbraken. Met andere<br />
woorden, de vrijheid die <strong>Metopia</strong> bood paste goed bij enkele regio’s waarin roc<br />
en bedrijven al goed samenwerkten, maar leidde in veel andere regio’s tot suboptimale<br />
en weinig duurzame projectresultaten.<br />
Daarnaast heeft <strong>Metopia</strong> beperkt bijgedragen aan het op gang brengen van betekenisvolle<br />
leerprocessen in de projecten. Er was in de meeste projecten wel<br />
sprake van reproductief leren, maar niet of nauwelijks van meer reflectieve vormen<br />
van leren door de projectbetrokkenen. Zo hebben de meeste van de deelnemende<br />
roc’s en bedrijven in de kennisuitwisselingsbijeenkomsten van <strong>Metopia</strong><br />
geleerd hoe andere regio’s het verbeteren van de relatie tussen roc en bedrijven<br />
en het vernieuwen van metalektro-opleidingen aanpakken. Maar slechts weinig<br />
roc’s en bedrijven hebben geleerd of, en onder welke voorwaarden, een bepaalde<br />
visie en aanpak geschikt zijn voor hun eigen specifieke situatie. Voor deze vorm<br />
van betekenisgericht leren is het nodig dat projectbetrokkenen helder hebben wat<br />
het centrale probleem is dat zij willen aanpakken en dat zij in dialoog gaan over<br />
de gewenste aanpak daarvan. Deze vorm van leren in projecten kan niet met geld<br />
alleen gestimuleerd worden, maar vergt inhoudelijke en procesmatige ondersteuning.<br />
57