Rapport Metopia - A+O Metalektro
Rapport Metopia - A+O Metalektro
Rapport Metopia - A+O Metalektro
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
spectief demotiverend werkt en de kans op drop-out doet toenemen. 9 Leerprocessen<br />
worden pas effectief en efficiënt als de lerende een heldere leervraag<br />
heeft. Het ontbreken van een toekomstperspectief (i.c. een duidelijke beroepswens)<br />
verhindert het ontstaan van een leervraag bij de lerende.<br />
Daar komt nog bij dat in een diensten- en kenniseconomie – vanwege de toegenomen<br />
mondiale concurrentie – aan steeds minder werknemers een garantie op<br />
‘een vaste baan voor het leven’ geboden kan worden. 10 Voor steeds meer werknemers<br />
is sprake van een ‘grenzeloze loopbaan’, een loopbaan waarin zij gedurende<br />
hun werkzame leven enkele malen van bedrijf, branche en mogelijk zelfs<br />
beroep zullen moeten wisselen. 11 Het benutten van de keuzemogelijkheden om<br />
inzetbaar te blijven op de arbeidsmarkt en om persoonlijk te ontwikkelen naar<br />
eigen wens, vraagt om zelfsturing in werk en leren.<br />
Zelfsturing zou in de hedendaagse samenleving reflectief moeten zijn (en niet<br />
plaatsvinden op basis van een aantal aangeleerde en geïnternaliseerde handelingsregels)<br />
omdat de individualisering en de flexibilisering van de arbeidsverhoudingen<br />
het individu voortdurend confronteren met onvoorspelbare situaties en<br />
daaruit resulterende handelingseisen. 12 Het is onmogelijk om jongeren van te<br />
voren toe te rusten met een handelingsrepertoire dat hen tot adequaat keuzehandelen<br />
in staat stelt. 13 Zoals de toenemende kennisintensiteit scholen dwingt<br />
tot het inrichten van leeromgevingen die jongeren in staat stellen tot ‘leren leren’<br />
op basis van metacognitieve vaardigheden, zo dwingt de onvoorspelbaarheid van<br />
zowel de levens- als de arbeidsloopbaan hen tot het inrichten van leeromgevingen<br />
die jongeren in staat stellen op basis van reflectie over hun mogelijkheden,<br />
kansen en wensen te herkennen wanneer deze zich voordoen. Zij moeten, met<br />
andere woorden, een arbeidsidentiteit ontwikkelen. 14 Of, anders geformuleerd, zij<br />
9 Zijlstra, W. & Meijers, F. (2006). Hoe spannend is het hoger beroepsonderwijs? TH&MA – Tijdschrift<br />
voor Hoger Onderwijs & Management, 13 (2), 53-60; Meijers, F., Kuijpers, M. & Bakker, J.<br />
(2006). Over leerloopbanen en loopbaanleren. Loopbaancompetenties in het (v)mbo. Driebergen:<br />
Het Platform BeroepsOnderwijs<br />
10 Drucker, P. (1993). Post-capitalist society. Oxford: Butterworth Heinemann.<br />
11 Arthur, M. (1994). The boundaryless career: a new perspective for organizational inquiry. Journal of<br />
Organizational Behavior, 15, 295-306<br />
12 Taborsky, O. (1992). Loopbaan in balans. Opstellen over studie- en beroepskeuze, levensloop en<br />
begeleidingsprocessen. Tilburg: Akademie Mens-Arbeid; Banks, M., Bates, I., Breakwell, G., Bynner,<br />
J., Emler, N., Jamieson, L. & Roberts, K. (1992). Careers and Identities. Milton<br />
Keynes/Philadelphia: Open University Press; Giddens, A. (1991). Modernity and self-identity - the<br />
self and society in the late modern age. London: Polity Press.<br />
13 Savickas, M. (2000). Renovating the psychology of careers for the twenty-first century. In A. Collin<br />
& R. Young (eds.), The future of career. Cambridge: Cambridge University Press<br />
14 Meijers, F. (1995). Arbeidsidentiteit; studie- en beroepskeuze in de post-industriële samenleving.<br />
Alphen a/d Rijn: Samsom H.D. Tjeenk Willink.<br />
26