Kroniek van een halve eeuw Belgische Ontwikkelingssamenwerking
Kroniek van een halve eeuw Belgische Ontwikkelingssamenwerking
Kroniek van een halve eeuw Belgische Ontwikkelingssamenwerking
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
het geven <strong>van</strong> advies, maar ze moesten <strong>een</strong> uitvoerende functie krijgen met<br />
meer verantwoordelijkheden in het binnenland.<br />
Zo werden dan administratieve teams opgericht die vooral actief waren in de<br />
gebieden die het hardst getroffen waren door de onlusten, in <strong>een</strong> poging om<br />
de economie en de administratie daar nieuw leven in te blazen. De teams<br />
werden opgericht in september 1964 en geleidelijk gestationeerd in die<br />
gebieden waar het weer veilig was.<br />
Hun samenstelling was polyvalent: elke ploeg bestond uit <strong>een</strong> of twee<br />
administratief bedienden, <strong>een</strong> ambtenaar <strong>van</strong> openbare werken, <strong>een</strong><br />
boekhouder, <strong>een</strong> landbouwkundige, <strong>een</strong> politiecommissaris, <strong>een</strong> werktuigkundige<br />
en <strong>een</strong> arts of <strong>een</strong> gezondheidswerker. Alle medewerkers moesten<br />
het land en de taal <strong>van</strong> de regio kennen. De teams kregen steun <strong>van</strong> de<br />
privésector, dankzij de bemiddeling <strong>van</strong> de Fédération des Entreprises du<br />
Congo. Ze stonden ter beschikking <strong>van</strong> de hoogste lokale autoriteiten -<br />
meestal was dat de provinciegouverneur - en stonden administratief onder de<br />
bevoegdheid <strong>van</strong> de Congolese eerste minister. Ze genoten <strong>een</strong> grote vrijheid<br />
en beschikten over logistieke steun en over eigen middelen.<br />
In <strong>een</strong> eerste fase wilde de overheid hiervoor 62 ambtenaren beschikbaar<br />
stellen, maar het werk <strong>van</strong> de teams werd zo’n groot succes dat er beslist<br />
werd het project te verlengen en begin 1966 werd het aantal medewerkers<br />
uitgebreid tot 100. Ze waren ingedeeld in 11 teams, actief in 6 provincies, die<br />
meer dan de helft <strong>van</strong> het Congolese territorium besloegen.<br />
De teams kregen subsidies <strong>van</strong> de Verenigde Staten en <strong>van</strong> de Verenigde<br />
Naties en werkten aan <strong>een</strong> reeks projecten voor openbare werken. De<br />
prioriteit was het weer operationeel maken <strong>van</strong> de verbindingen (wegen,<br />
dijken, bruggen, veerboten), maar ze hielden zich ook bezig met het herstel<br />
<strong>van</strong> de landbouw en zorgden voor medische bijstand.<br />
Aan deze initiatieven kwam <strong>een</strong> einde toen generaal Mobutu steeds meer<br />
macht naar zich toe trok, omdat de teams vooral actief waren in de provincies<br />
en zo de indruk konden wekken zich te willen onttrekken aan het centraal<br />
bestuur.<br />
24