27.07.2013 Views

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Optimal struktur i sykehjemmet og hjemmetjenesten ble vurdert. Målet var at strukturene<br />

skulle bidra til å sette pasienten i sentrum. Pasientene skulle få bo der det var best for dem og<br />

få tilrettelagt hjelp der. Dette støttet opp under politikken som var ført i Stokke kommune de<br />

siste årene. Stokke var en klart hjemmetjenesteorientert kommune som gav 89 % av sine<br />

pasienter hjelp i hjemmet, mens resten fikk hjelp i sykehjem. Andre kommuner i Norge har<br />

valgt å gi opptil 75 % av sine pasienter hjelp i sykehjem.<br />

Ansatte må ha nødvendig kompetanse for å yte god og forsvarlig hjelp til pasientene.<br />

<strong>Stokkeprosjektet</strong> fant at verken diagnoser, pleietyngde eller funksjonsnivå kunne forklare<br />

hvilken kompetanse pasientene hadde behov for. Det var i stedet pasientens situasjon, i<br />

hvilken grad den var avklart og stabil eller uavklart og ustabil, som avgjorde<br />

kompetansebehovet. Ut fra dette kunne sammensetningen av sykepleiere, hjelpepleiere,<br />

omsorgsarbeidere og ufaglærte i grunnbemanningen beregnes. Resultatet viste at det var for få<br />

sykepleiere og andre faglærte i hjemmetjenesten i Stokke for å kunne ta seg forsvarlig av<br />

pasientene.<br />

Riktig sammensetning av yrkesgrupper i grunnbemanningen er ikke nok. Effektiv bruk av<br />

kompetanse krever en gjennomtenkt funksjonsfordeling mellom yrkesgruppene.<br />

<strong>Stokkeprosjektet</strong> beskrev hvilke funksjoner pasientene har behov for blir ivaretatt. Ordning<br />

med pasientansvarlig sykepleier (PAS) ble anbefalt for at all kompetanse skulle kunne brukes<br />

effektivt og være motiverende for ansatte. Hver pasient skulle ha en PAS som sin<br />

kontaktperson og talsmann og med ansvar for å sikre faglig forsvarlighet, kontinuitet og<br />

koordinerte tjenester. Viktige lederfunksjoner for å få ordningen til å fungere ble beskrevet.<br />

Ordning med PAS ble iverksatt, men fungerte utilfredstillende i hjemmetjenesten på grunn av<br />

for få sykepleiere.<br />

Samarbeid om pasientgrupper med sammensatte behov<br />

Pasienten ble også satt i sentrum ved ordning med spesialsykepleiere som koordinatorer ved<br />

sammensatte behov. Det ble beskrevet flere pasientgrupper med behov for koordinerte<br />

tjenester fra for eksempel sykehus, hjemmetjeneste, fastlege, fysioterapeut og trygdekontor.<br />

Kreftsykepleier ble ansatt i hjemmetjenesten som koordinator for alvorlig syke og døende og<br />

helsesøster ble oppnevnt som koordinator for barn og unge med habiliteringsbehov.<br />

Koordinatorene fikk ansvar for å sikre koordinerte tjenester til pasienter enten behovene var<br />

101

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!