Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

kunnskap. Der disse interessene møttes skulle prosjekter utformes. Gode prosjektresultater
skulle implementeres i vanlig drift.
Ressurser og økonomi
Prosjektets økonomi ble sikret gjennom fordeling av partenes utgifter i samarbeidsavtalen.
Stokke kommune ansatte prosjektleder i 100 % stilling, tilrettela kontorer med nødvendige
servicetjenester og hadde ansvar for å legge til rette for at ansatte kunne delta i prosjektarbeid,
fagutvikling og læring. Høgskolen ansatte to høgskolelektorer i 50 % stilling hver, bidro med
prosjektveiledning (50 timer) og evaluering (100 timer), samt stilte til rådighet bibliotek og
mulighet for publisering i høgskolens skriftserie. Lønnsutgifter til prosjektleder og lektorer
ble delt mellom partene. Høgskolen finansierte 25 % av prosjektlederes lønn hele
prosjektperioden, mens kommunen betalte 50 % av lektorenes lønn to av de tre årene.
Prosjektleder søkte eksterne instanser om midler for å dekke deler av utgiftene. Tabellen gir
en oversikt over ekstern finansiering.
Bevilgende instans Sum År
Helsedepartementet 315.000 kroner 2003
Sandviks fond 500.000 kroner 2003
Vestfold Fylkeskommune. Fond til forebyggende arbeid 150.000 kroner 2002 – 2005
KS og Sosial- og helsedirektoratet. ”Det nytter”-prisen 20.000 kroner 2004
Fylkesmannen i Vestfold. Moderniseringsmidler
Norsk Sykepleierforbund. ”Frie midler”
300.000 kroner 2004
140.000 kroner 2005
30.000 kroner 2004
25.000 kroner 2005
Norsk Sykepleierforbund Vestfold 17.500 kroner 2005
Tabell 1: Ekstern finansiering
Finansiering av hvert delprosjekt ble bestemt av styringsgruppen. De første to prosjektårene
ble midler benyttet til frikjøp av ansatte ved deltakelse i prosjektarbeid. Etter omgjøring av
samarbeidsavtalen og den økonomiske innstrammingen fra august 2004 deltok ansatte som
regel i arbeidstiden.
9