27.07.2013 Views

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Prosjektet la inn en overlapping på en time mellom dag og aftenvakt en gang per uke for at<br />

personalet skulle kunne samles til internundervisning og refleksjonsgrupper.<br />

Evaluering etter et halvt år<br />

Allerede ved samordningen av hjemmetjenesten og iverksetting av bemanningsplanen høsten<br />

2003 var det klart at sammensetningen av yrkesgrupper i grunnbemanningen ikke var riktig.<br />

Det var for få sykepleiere og hjelpepleiere/omsorgsarbeidere i forhold til ufaglærte.<br />

Sykepleiere hadde fått flere kveldsvakter i ny bemanningsplan. Evalueringen viste at<br />

sykepleierne var positive til å arbeide mer på kveld fordi de erfarte at det var behov for deres<br />

kompetanse. På dagvakter var det vanskeligheter fordi det ikke var nok sykepleiere i<br />

grunnbemanningen. Sykepleiere hadde ikke nok tid til å ta seg av uavklarte og ustabile<br />

situasjoner eller ivareta PAS-ansvaret.<br />

Konklusjonen var at fagkompetanse generelt og sykepleierbemanningen spesielt måtte<br />

styrkes. Flere sykepleiere burde ha større stillingsstørrelser for å bedre kontinuitet i tjenesten.<br />

Ordning med PAS fungerte ikke etter intensjonen. Når koordinering og sikring av kontinuitet<br />

av tjenestetilbudet ikke ble sikret ble flere pasienter enn nødvendig værende i uavklarte og<br />

ustabile situasjoner. Konsekvensen var utrygghet og lav kvalitet på hjelpen til pasientene.<br />

Ansatte opplevde dette som utilfredsstillende både faglig og etisk. Omfanget av uavklarte<br />

situasjoner førte også til unødig ressursbruk. Prosjektet beregnet at det gikk med<br />

gjennomsnittlig mer arbeidstid per pasient i uavklarte situasjoner enn i avklarte situasjoner.<br />

Selv om bare 13,3 % av pasientene var i uavklarte og ustabile situasjoner, så gikk hele 25 %<br />

av ansattes direkte pasientarbeid med til disse pasientene.<br />

7.3 Struktur og kompetanse i sykehjem<br />

Problemstillingen var: Hvilken struktur og bruk av kompetanse i sykehjem er optimal for<br />

pasienter, ansatte og arbeidsgiver? Metoder som ble brukt var opprettelse av en arbeidsgruppe<br />

og gjennomføring av en forenklet kartleggingsundersøkelse (kapittel 5.2). Prosjektrapport ble<br />

utarbeidet (Strandquist og Sund 2004).<br />

Struktur – bruk av bygningene<br />

Prosjektet vurderte hvilke deler av sykehjemmet som var best egnet for hver pasientgruppe.<br />

Personer med demens hadde optimale boenheter med utgang på bakkenivå. Personer med stor<br />

45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!