Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold
Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold
Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Prosjektet anbefalte tilsvarende handlingsplan med årshjul for øvrige virksomheter.<br />
Handlingsplanen måtte vise hvem som skulle gjennomføre tiltakene. Virksomhet PLOR<br />
kunne legge kompetanseutvikling på ledernivå til eksisterende avdelingsledermøter eller<br />
Miljø- og kvalitetsutvalget. Avdelingenes eksisterende fagmøter for sykepleiere (forskjellig<br />
struktur og hyppighet) kunne utvikles til et fast grunnsystem for kompetanseutvikling for<br />
ansatte. Prosjektet anbefalte læringsaktiviteter på flere nivå. Det burde være et par årlige<br />
halvdagssamlinger om felles tema for virksomheten, internundervisning x 1 per måned i regi<br />
av avdelingene og ellers avdelingsvise tiltak.<br />
Karriereplan versus opplæringsplan ble belyst. Kommunen hadde vedtatt ordning med<br />
medarbeidersamtaler, men ikke karriereplaner, som ville reise spørsmål om lønnstillegg og<br />
overgang til andre stillinger i kommunen.<br />
Introduksjon av nye medarbeidere<br />
Mappe for introduksjon av nyansatte ble utviklet for virksomhet PLOR. Innholdet bygget på<br />
kommunens retningslinjer og omfattet både arbeidsgivers og arbeidstakers plikter og<br />
rettigheter. Det omfattet omvisning på arbeidsplassen, brannvernrunde, avdelingens<br />
handlingsplan, kommunens og virksomhetens organisering, kvalitetshåndboken (prosedyrer,<br />
meldeskjemaer og permisjonsreglement), arbeidsrutiner, opplysninger for arbeidstaker<br />
(arbeidstøy, arbeidstid, kantine, parkering, lønn, kjøregodtgjørelse, postrutiner),<br />
ansvarsforhold og samarbeidsrutiner og informasjon om kommunikasjon med pasienter og<br />
pårørende.<br />
Prosjektet anbefalte mappen som mal for alle virksomhetene. Aller helst en elektronisk mappe<br />
som ville være lett å oppdatere og enkel å rette mot alle typer medarbeidere. Det omfattet<br />
nyansatte, ufaglærte og faglærte ansatte, oppdragstakere, andre med tilrettelagt arbeid eller<br />
som var frivillige, elever, studenter og andre med klinisk praksis i kommunen. Det ble<br />
JULI<br />
anbefalt å utvikle felles system for kvittering for gjennomført introduksjon.<br />
For personer med tilrettelagt arbeid, oppdragstakere og frivillige måtte juridiske og<br />
økonomiske forhold avklares, som taushetsplikt og hvordan de dekkes av<br />
forsikringsordninger.<br />
67
Change language