27.07.2013 Views

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

”Forpliktende avtaler må til”<br />

<strong>Høgskolen</strong> betalte godtgjøring for praksisveiledning i tråd med samarbeidsavtalen (vedlegg<br />

1). Mange veiledere hadde imidlertid reduserte stillinger (75 %), ferie i praksisperioden eller<br />

langtids sykefravær. Det varierte hvor forpliktende veiledning ble gjennomført og det var<br />

vanskelig for veilederne å rydde tid til veiledning. Prosjektet prøvde ordning hvor en<br />

praksisveileder hadde ansvar for to studenter. Det var varierende og personavhengige<br />

erfaringer med dette, så det ble anbefalt at en slik ordning måtte være valgfri. Prosjektet<br />

konkluderte med at det var behov for avklaring på individ- og systemnivå om hva<br />

praksisveiledere skulle bidra med. Det var også behov for å klargjøre hvordan studenter skulle<br />

kunne benytte bil og mobiltelefon i praksisperioden. Begge deler var nødvendig for å kunne<br />

lære selvstendighet siste året i utdanningen.<br />

”Hvor mange studenter kan være her samtidig?”<br />

Det lå forventninger til prosjektet om å synliggjøre hele omsorgstjenesten i Stokke som<br />

utdanningsarena. Prosjektet ville prøve ut å ha mange studenter samtidig i praksis og også<br />

prøve ordning med gjennomgående studier, det vil si at studenter hadde alle praksisperioder i<br />

Stokke. Det var da også ønskelig med praksisstudier i psykisk helsearbeid i kommunen.<br />

Prosjektet fant at gjennomgående studier ikke var gunstig fordi studenter bytter kull,<br />

ordningen var vanskelig å administrere og kommunen ønsket videreutdanningsstudenter i<br />

psykisk helsearbeid fremfor fra grunnutdanningen. Antall studenter i hjemmetjenesten ble<br />

imidleritd fordoblet i prosjektperioden. I 2002 var det 2-3 studenter ad gangen mens det i<br />

2005 var 5-6 studenter. Hver pulje var 10 uker i praksis.<br />

Samrefleksjon<br />

Samrefleksjon bygget på erfaringer fra lignende arbeid ved høgskolen hvor ansatte og<br />

studenter var sammen i veiledningsgrupper. Innenfor faste rammer om tid, sted, tilgang til<br />

gruppen og ledelse deltar de som ønsker det i en times samrefleksjon om aktuelle utfordringer<br />

fra den daglige pleien. Alle ansatte, studenter, lærlinger og andre som er på arbeid inviteres.<br />

Høsten 2003 ble det planlagt å starte syv grupper for samrefleksjon ved enhetene i<br />

hjemmetjenesten og sykehjemmet. Ny turnus sørget for noe høyere bemanning i vaktskiftet en<br />

dag i uken i hjemmetjenesten slik at flere ansatte kunne delta (kapittel 7.2). Lektorene i<br />

<strong>Stokkeprosjektet</strong> skulle lede gruppene i begynnelsen. Senere kunne sykepleiere overta<br />

ledelsen med lektorene som mulige veiledere. Det ble bestemt at ansatte skulle melde inn en<br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!