27.07.2013 Views

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Behovsanalysen viste videre at pasienten burde settes i fokus. Konklusjonene i<br />

<strong>Stokkeprosjektet</strong> ivaretok dette på to nivå. Ordning med pasientansvarlig sykepleier la til rette<br />

for at den enkelte pasient skulle kunne mestre sin tilværelse og fatte beslutninger om seg selv.<br />

For pasientgrupper med behov for sammensatte tjenester sikret koordinatorer tverrfaglig og<br />

tverretatlig samarbeid som kom den enkelte til gode.<br />

Ansatte ble etter behovsanalysens anbefalinger involvert i arbeidsgrupper i hvert delprosjekt<br />

for å delta i arbeidet med å finne gode løsninger på utfordringene.<br />

9.1 Omsorgstjenestens kjerne<br />

Med omsorgstjenestens kjerne menes her den etablerte omsorgstjenesten i sykehjem og<br />

hjemmetjeneste i kommunen. Det kom klart fram i prosjektene at det var utydelig hvilke<br />

tjenester kommunen skulle yte, særlig i hjemmetjenesten. Dermed var det vanskelig for<br />

pasienter, pårørende og ansatte å ha felles forventninger. Det ble også vanskelig å si om<br />

tjenestene var fordelt riktig og om de hadde god kvalitet. Andre vesentlige områder det ble<br />

arbeidet med var optimal struktur av omsorgstjenesten, bemanning og funksjonsfordeling.<br />

Nedenfor drøftes og konkluderes det om dette.<br />

Hvilke tjenester skal ytes?<br />

Samordningsprosjektet (kapittel 7.1) konkretiserte at hjemmetjenestene var utydelige.<br />

Ansatte, pasienter og pårørende bestemte ofte innholdet i tjenestene seg imellom. Det ble<br />

utført en rekke tjenester som ikke var nedfelt i formelle vedtak. Ansatte ville gjøre det beste<br />

for pasientene og ville at pasienter og pårørende skulle være fornøyde. De store<br />

forventningene fra innbyggerne og fra seg selv førte til at mange ansatte opplevde tidspress og<br />

at tjenestene ikke hadde god nok kvalitet. Bemanningsprosjektet (kapittel 7.2) fant at antall<br />

ansatte i hjemmetjenesten ville være tilstrekkelig dersom det ble konkretisert og avgrenset hva<br />

hjemmetjenesten skulle yte. De sykeste syke ville kreve forsvarlig helsehjelp og kompetent<br />

bemanning. Men dersom kommunen ønsket det ville det være mulig å redusere hjelpen til<br />

friskere pasienter. Prosjektet om Tjenestebeskrivelser (kapittel 7.4) utviklet<br />

grunnlagsdokumenter for konkrete beskrivelser av sentrale omsorgstjenester. Her ble det blant<br />

annet beskrevet hvilke forventninger pasienter og ansatte kunne ha til tjenestene.<br />

74

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!