Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold

5.2 Elleve delprosjekter
Etter behovsanalysen startet de første delprosjektene i januar 2003. Særavtale ble inngått om
bemanningsplanprosjektet, som var et samarbeid med Norsk Sykepleierforbund (NSF)
Vestfold. Delprosjektene utviklet forskjellige sider ved omsorgstjenesten og kompetanse, og
utgjorde til sammen et hele. Ledere av delprosjektene ble rekruttert fra helse- og
sosialtjenesten i kommunen, høgskolen og NSF. Virksomhetsleder for PLOR og prosjektleder
for Stokkeprosjektet samarbeidet om utvelgelsen av delprosjektlederne.
Prosjektleder for Stokkeprosjektet administrerte og koordinerte delprosjektene og ledet to av
dem (figur 2). De mest anvendte metoder for prosjektarbeid ble fulgt (Andersen, Grude, Haug
2002). For hvert delprosjekt ble det utformet prosjektbeskrivelse som viste bakgrunn, mål,
utviklingsområder, metode, framdriftsplan, involverte og berørte parter, budsjett og plan for
dokumentasjon og formidling.
Til sammen ble elleve delprosjekter godkjent av styringsgruppen og gjennomført. De varierte
i omfang og varighet (figur 2).
27