Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold
Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold
Stokkeprosjektet - Biblioteket - Høgskolen i Vestfold
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Høgskolen</strong>s ansatte var ikke involvert i og hadde i varierende og begrenset grad kjennskap til<br />
delprosjektene, bortsett fra det ene delprosjektet Rom for læring.<br />
Evne til å spre kunnskap og videreføre resultater<br />
Ut fra svarmaterialet var det vanskelig å vurdere om videre formidling til organisasjonene,<br />
nye medarbeidere og individer og organisasjoner utenfor Stokke og høgskolen ville skje.<br />
Kunnskap var konsentrert innen arbeidsgruppene i delprosjektene. Overføring videre ville<br />
krevd dokumentasjon og praksis som ikke var mulig å finne da evalueringen ble gjennomført.<br />
Evaluator mente at en prosjektrapport alene ikke ville kunne formidle holdninger, kunnskaper<br />
og ferdigheter som var utviklet.<br />
Resultater fra delprosjektene<br />
På grunn av den svært lave svarprosenten var det ikke mulig å konkludere detaljert om hvert<br />
delprosjekt. Nedenfor oppsummeres derfor resultatene for hvert område <strong>Stokkeprosjektet</strong><br />
utviklet.<br />
Omsorgstjenestens kjerne<br />
Fem delprosjekter utviklet dette (kapittel 7.1 – 7.5). Bortsett fra de som hadde deltatt i<br />
arbeidsgrupper kom det fram liten involvering og kjennskap til prosjektene. Et unntak var<br />
resultatet fra bemanningsprosjektet om at pasientens situasjon var et logisk grunnlag for<br />
beregning av kompetansebehov i omsorgstjenesten. Dette funnet var kjent og hadde skapt<br />
debatt utover Stokke og høgskolen, og det ble arbeidet videre med tenkningen i regi av NSF<br />
<strong>Vestfold</strong>.<br />
Delprosjektet om tjenestebeskrivelser ble ansett som nyttig, men var ikke avsluttet.<br />
Samordningsprosjektet og delprosjektet om pasientansvarlig sykepleier var heller ikke<br />
avsluttet og effekter derfor ikke mulig å måle.<br />
Samarbeid om pasientgrupper med sammensatte behov<br />
Kapitlene 7.6 – 7.7 redegjør for dette. Koordinering av tjenester til alvorlig syke og døende<br />
fikk god evaluering. Det var relativt høy svarprosent (25av 82) fra ansatte i Stokke og fra<br />
eksterne parter (lege, prest, sykehus). Hele 77 % av de som svarte mente at pasientene fikk<br />
god eller meget god oppfølging i forhold til behandling, omsorg og pleie uavhengig av<br />
forvaltningsnivå. Øvrige mente dette ble ivaretatt i noen grad. Like mange mente at prosjektet<br />
70