nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

para buscar a maximização de valor. Um critério importante para o balanceamento de projetos
é o atendimento aos diversos programas de saúde pública.
A aplicação dos quatro princípios da estrutura de referência de Gestão de Portfólio no Grupo
Oficiais está discutida a seguir.
O desenvolvimento de produtos não é tratado de forma multidisciplinar. Os profissionais da
área de desenvolvimento de produtos não participam da seleção dos projetos e os profissionais
das outras áreas desconhecem a linha de produtos em desenvolvimento. As competências
específicas para a Gestão de Portfólio discutidas no Capítulo 3 não foram observadas na
empresa estudada.
O segundo princípio do modelo de Gestão de Portfólio é a Definição de Estratégia de
Desenvolvimento de Produtos. A empresa estudada demonstrou apresentar estratégia de
negócio definida, mas a estratégia de desenvolvimento de novos produtos não está clara. A
empresa demonstrou querer ser Analisadora entre os laboratórios oficiais e Defensora de
algumas linhas para atender às expectativas de saúde pública.
O terceiro princípio do modelo de Gestão de Portfólio consiste na estruturação do PDP com
gates para tomada de decisão. A empresa O1 apresenta um PDP estruturado com pontos de
decisão que são avaliados pela Gerência de Desenvolvimento. Não há reuniões nos gates.
Em relação aos critérios importantes para a Gestão de Portfólio de indústrias farmacêuticas
nacionais, observa-se a presença marcante da Relevância Social. Não há monitoramento de
patentes. A disponibilidade de matérias primas é um aspecto crítico para a empresa, uma vez
que o método de aquisição é por licitação. No entanto, a disponibilidade de matéria-prima
para selecionar projetos de desenvolvimento não foi comentada.
c) Indústrias farmacêuticas nacionais
Esta seção apresenta a discussão dos resultados do Estudo de Caso das Indústrias
Farmacêuticas Nacionais que engloba o Grupo Privadas e Grupo Oficiais.
O Estudo de Caso confirma que as indústrias farmacêuticas nacionais são dedicadas ao
desenvolvimento de formulações e não de novos fármacos. É sabido que diversos laboratórios
oficiais apresentam departamento de pesquisa, mas raras pesquisas são utilizadas para o
desenvolvimento de novos medicamentos.
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