nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

Correia (2005) desenvolve um modelo de gestão de portfólio de projetos de uma empresa de
desenvolvimento de software. O autor inclui a Gestão de Conhecimento no modelo. A base de
conhecimento proposta tem a finalidade de ser o concentrador de informações geradas por
cada um dos módulos do modelo. O modelo foi aplicado em uma empresa de softwares e
utilizou modelos de pontuação e gráfico de bolhas. O autor acredita que o portfólio de
projetos resultante da aplicação dessas ferramentas tende a ter um alto valor, tende a ser
balanceado e a estar alinhado com a estratégia da empresa. O modelo desenvolvido por
CORREIA (2005) está apresentado na Figura 15. O modelo apresenta uma ligação com
Negócio, Mercado e Tecnologia indica a utilização de uma técnica como o TRM para
alimentar a Gestão de Portfólio. O modelo apresenta seqüência de etapas e níveis de
responsabilidade, caracterizando sua aplicação prática.
FIGURA 15 - Modelo de GP aplicado a uma empresa de desenvolvimento de software
FONTE: CORREIA (2005)
Pereira (2002) propõe uma estrutura que auxilie as empresas na compreensão de como
selecionar, priorizar e acompanhar a execução dos projetos de desenvolvimento de novos
produtos. Segundo o autor, seu modelo foi construído de acordo com algumas “boas práticas”
observadas na literatura com destaque para a modularidade. O grande benefício da
modularidade é facilitar o entendimento e adaptação do modelo às necessidades das empresas.
O modelo também foi construído como um sistema aberto, onde as oportunidades de novos
desenvolvimentos são as informações de entrada e os produtos desenvolvidos são as saídas. O
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