nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

5 ESTUDO DE CASO
5.1 Introdução
O Capítulo 3 apresentou uma estrutura de Gestão de Portfólio que foi utilizada como
referencial teórico para os estudos de caso apresentados neste capítulo. O estudo de caso
realizado neste trabalho teve como objetivo explorar o tema Gestão de Portfólio de novos
produtos em indústrias farmacêuticas nacionais e fornecer dados para refinar a estrutura
referencial de Gestão de Portfólio em indústrias farmacêuticas nacionais.
O estudo de caso neste trabalho não tem a pretensão de validar um modelo de Gestão de
Portfólio para indústrias farmacêuticas nacionais. Pretende-se estabelecer os critérios
importantes para Gestão de Portfólio nestas empresas, entender como eles têm sido utilizados
para a seleção e priorização de projetos de desenvolvimento de novos produtos e desenvolver
uma ferramenta para auxiliar estas empresas a definir seu portfólio.
Este capítulo apresenta os resultados e discussões de cada estudo de caso realizado: Caso P1,
Caso P2, Caso P3 e Caso O1. A ordem de apresentação dos casos não corresponde à
seqüência de realização dos estudos.
5.2 Casos
a) Empresa P1
A empresa P1 foi fundada na década de 60 e está localizada em Minas Gerais, em uma área
construída de aproximadamente 12.000 m 2 . Atualmente comercializa 83 produtos, apresenta
320 funcionários e faturamento bruto anual de R$ 35.000.000,00.
O estudo de caso na empresa P1 foi realizado através de duas visitas à empresa. A primeira
visita teve duração de uma hora quando o pesquisador apresentou o projeto de pesquisa ao
diretor industrial e visitou as instalações fabris da empresa. A segunda visita teve duração de
3,5 horas quando o pesquisador realizou entrevistas com o gerente de desenvolvimento, o
diretor industrial e o diretor comercial. As entrevistas foram realizadas individualmente.
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