nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

3 GESTÃO DE PORTFÓLIO
3.1 Contextualização
A Gestão de Portfólio – GP está inserida na dimensão Estratégica da Gestão de
Desenvolvimento de Produtos, conforme apresentado no Capítulo 2. O tema Gestão de
Portfólio é discutido por vários autores em diferentes linhas de pesquisas. Este trabalho trata
exclusivamente da Gestão de Portfólio de Novos Produtos.
As pesquisas sobre Gestão de Portfólio de Novos Produtos apresentam abordagem por
dimensão quantitativa e qualitativa. A abordagem qualitativa emprega classificações, gráficos
e diagramas como os modelos de pontuação e diagramas de bolhas. Ela está presente nos
trabalhos de Bitman (2005), Mikkola (2001), Cooper e Edgett (1998), Clark e Wheelwright
(1993) e Roussel et al. (1992). A abordagem quantitativa emprega métodos matemáticos a fim
de obter dados que justifiquem a priorização dos projetos. A abordagem quantitativa está
presente nos trabalhos de Santiago e Vakili (2005), Blau et al. (2004), Loch e Kavadias
(2001), Stummer e Heidenberger (1999).
Alguns pontos em comum permeiam as discussões dos autores de diferentes linhas de
pesquisa: a dinamicidade do ambiente de decisão e a interdependência de projetos
(SANTIAGO e VAKILI, 2005; BLAU et al., 2004; LOCH e KAVADIAS, 2001; ARCHER e
GHASEMZADEH, 1999; COOPER e EDGETT, 1998). O processo de seleção e priorização
de projetos não pode ser visualizado como uma decisão estática. O ambiente corporativo está
em constante mudança. E a interdependência pode estar em diversos estágios de
desenvolvimento do produto. A probabilidade de sucesso técnico de um projeto pode
depender do desenvolvimento de um projeto anterior, a comercialização de um produto pode
influenciar a venda de outro produto da mesma empresa. Um método ou modelo de Gestão de
Portfólio deve considerar estas variáveis.
Os principais autores da linha de pesquisa Gestão de Portfólio de Novos Produtos na
dimensão qualitativa têm sido Robert G. Cooper e Scott J. Edgett e na dimensão quantitativa,
Christoph H. Loch e Stylianos Kavadias. Ghasemzadeh e Archer também são expressivos na
dimensão qualitativa, mas apresentam uma abordagem mais geral com a Gestão de Portfólio
de Projetos. Nas publicações nacionais, existem diversos pesquisadores que construíram
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