15.05.2013 Views

nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Critério Mo<strong>de</strong>lo teórico<br />

<strong>de</strong>scrito no<br />

Capítulo 5<br />

Monitoramento <strong>de</strong> patentes Estratégico/<br />

Necessário<br />

Relevância social Estratégico /<br />

Necessário<br />

Grupo Priva<strong>da</strong>s Grupo Oficiais<br />

109<br />

Não interfere na GP Não interfere na GP<br />

Não aplicável Necessário<br />

Retorno financeiro Necessário Necessário Necessário<br />

Legislação sanitária Necessário Não interfere na GP Não interfere na GP<br />

Disponibili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> matéria-prima Necessário Necessário Não interfere na GP<br />

Sucesso técnico Desejável Desejável Desejável<br />

FIGURA 39 - Classificação dos critérios nos casos estu<strong>da</strong>dos<br />

O Estudo <strong>de</strong> Caso <strong>de</strong>monstrou que o atendimento à legislação sanitária não interfere na<br />

seleção dos projetos uma vez que as empresas priva<strong>da</strong>s já apresentam infra-estrutura<br />

necessária para o atendimento às exigências sanitárias. O laboratório oficial estu<strong>da</strong>do está em<br />

reforma para mo<strong>de</strong>rnizar sua infra-estrutura. O tempo <strong>de</strong> lançamento <strong>de</strong> produtos tem sido<br />

crítico para as empresas priva<strong>da</strong>s. O critério disponibili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> matéria-prima <strong>de</strong>monstrou ser<br />

o mais importante na priorização dos projetos <strong>de</strong> novos produtos nas empresas priva<strong>da</strong>s. O<br />

sucesso técnico é um critério avaliado após a seleção do projeto e auxilia na priorização dos<br />

projetos. Este critério não é capaz <strong>de</strong> abortar projetos.<br />

O quarto princípio do mo<strong>de</strong>lo teórico <strong>de</strong> Gestão <strong>de</strong> Portfólio é a Revisão <strong>de</strong> Portfólio. As<br />

empresas estu<strong>da</strong><strong>da</strong>s apresentam reuniões <strong>de</strong> acompanhamento do <strong>de</strong>senvolvimento dos<br />

produtos, mas não há discussão <strong>da</strong> carteira <strong>de</strong> projetos selecionados e priorizados conforme<br />

indicado pelo mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Gestão <strong>de</strong> Portfólio.<br />

5.4 Conclusão<br />

Os Estudos <strong>de</strong> Caso cumpriram com o objetivo <strong>de</strong> explorar o tema Gestão <strong>de</strong> Portfólio <strong>de</strong><br />

novos produtos em indústrias farmacêuticas <strong>nacionais</strong>. Os resultados servirão para refinar a<br />

estrutura referencial construí<strong>da</strong> no Capítulo 3. Os resultados confirmam as proposições<br />

teóricas expostas nos Capítulos 2 e 3. No geral, a Gestão <strong>de</strong> Desenvolvimento <strong>de</strong> Produtos<br />

ain<strong>da</strong> é incipiente no setor farmacêutico nacional. Consequentemente, a Gestão <strong>de</strong> Portfólio é<br />

informal e não sistemática.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!