nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

modelos de Gestão de Portfólio, mas não há concentração de trabalhos por determinado grupo
de pesquisa. Os modelos de Gestão de Portfólio estudados estão apresentados na seção 3.3.
Os modelos de Gestão de Portfólio permitem a utilização de diferentes técnicas que devem ser
escolhidas pela organização considerando a facilidade de uso, o tempo e recurso disponíveis e
a familiaridade da equipe com a técnica. A próxima seção apresenta as técnicas de seleção de
projetos mais utilizadas na Gestão de Portfólio. Em seguida, são apresentados os principais
modelos de Gestão de Portfólio de Novos Produtos descritos na literatura. No entanto, não foi
identificado um modelo específico para a indústria farmacêutica. Este capítulo apresenta,
então, uma discussão sobre os critérios importantes que devem ser considerados na Gestão de
Portfólio da indústria farmacêutica de medicamentos similares e genéricos que consiste no
tipo de indústria farmacêutica mais comum no Brasil e uma estrutura de referência de Gestão
de Portfólio de indústrias farmacêuticas nacionais que será utilizada como base teórica nos
estudos de caso. Esta estrutura será refinada a partir dos resultados do estudo de caso.
3.2 Técnicas de seleção de projetos
As técnicas de seleção de projetos são importantes ferramentas para a consolidação dos dados
e informações que serão utilizadas para a tomada de decisão. Eles fornecem dados ou
representações visuais que permitem a caracterização, a comparação, a avaliação e,
conseqüentemente, a seleção e priorização dos projetos. Na literatura, existem algumas
classificações das técnicas que facilitam seu estudo.
Hall e Nauda (1990) classificaram as técnicas de seleção de projetos de desenvolvimento e
pesquisa em: programação matemática, mensuração de benefício, modelagem de emulação
cognitiva e avaliação ad hoc. Os autores desenvolveram a taxonomia com base na literatura
de 1959 a 1988. Heidenberger e Stummer (1999) fazem um levantamento dos métodos de
seleção de projetos de desenvolvimento e alocação de recursos que utilizam a abordagem
quantitativa. A comparação da classificação e subclassificações destas duas literaturas está
apresentada na Figura 11.
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