nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG
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<strong>de</strong> vestuário que <strong>de</strong>fine os novos produtos em duas coleções por ano. O mo<strong>de</strong>lo apresenta<br />
informações <strong>de</strong> entra<strong>da</strong> e abor<strong>da</strong>gem <strong>de</strong> afunilamento ao longo <strong>da</strong> realização <strong>da</strong>s etapas. O<br />
mo<strong>de</strong>lo está apresentado na Figura 17.<br />
FIGURA 17 - Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> GP aplicado a uma indústria <strong>de</strong> vestuário<br />
FONTE: OLIVEIRA (2007)<br />
Costello (1983) apresenta um mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Gestão <strong>de</strong> Portfólio para um laboratório do governo.<br />
A seleção dos projetos ocorre anualmente. As etapas do processo <strong>de</strong> seleção <strong>de</strong> projetos são<br />
seqüenciais e as responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s são <strong>de</strong>fini<strong>da</strong>s entre o nível técnico, o nível gerencial<br />
intermediário e o nível gerencial superior. O mo<strong>de</strong>lo está apresentado na Figura 18. O autor<br />
explica que os projetos são analisados por diversas áreas quanto a critérios técnicos e critérios<br />
<strong>de</strong> negócio. Neste processo, po<strong>de</strong>m ser utiliza<strong>da</strong>s ferramentas <strong>de</strong> comparação simples como os<br />
mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> pontuação ou mo<strong>de</strong>los mais complexos envolvendo técnicas matemáticas<br />
sofistica<strong>da</strong>s. O autor apresenta um exemplo <strong>de</strong> aplicação do mo<strong>de</strong>lo utilizando métodos <strong>de</strong><br />
pontuação.<br />
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