nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

medicamentos similares 3 e genéricos 4 apresentam uma linha de produtos comercializados
muito maior que empresas fabricantes de medicamentos inovadores 5 . É publicamente
reconhecido que as indústrias fabricantes de medicamentos similares e genéricos são menos
lucrativas do que as indústrias de medicamentos inovadores.
Silva e Pinho (2001) avaliaram como as estratégias escolhidas pelas indústrias farmacêuticas
instaladas no Brasil influenciaram seu posicionamento estratégico e conseqüentemente, seu
desempenho. A partir dos resultados deste trabalho, é possível perceber as diferenças entre as
estratégias das empresas multinacionais instaladas no Brasil e as indústrias genuinamente
brasileiras. Foram estudadas 50 empresas que após a pesquisa, foram dividas em grupos
conforme o foco estratégico. O grupo que apresentava como principais características o alto
nível de inovação e foco no segmento de medicamentos sob prescrição médica era composto
por 17 empresas multinacionais. Um grupo de 13 empresas foi classificado como
“aparentemente sem foco estratégico”. Este grupo era formado em sua grande maioria por
empresas nacionais e poucas multinacionais consideradas inexpressivas no mercado nacional.
As conclusões do trabalho de Paula (2006) são semelhantes. As empresas nacionais não têm
experiência em conduzir atividades estratégicas. A inovação incremental é predominante.
Observam-se algumas pequenas diferenças entre empresas nacionais de médio e grande porte.
Nas empresas de médio porte, as informações de entrada para as decisões estratégicas são
provenientes da área técnica e da demanda direta de clientes e não existe processo formal de
planejamento estratégico. Em empresas maiores, observa-se uma melhor estruturação do
planejamento estratégico com presença de times interfuncionais.
O trabalho em equipe multifuncional tem sido reconhecido como um mecanismo eficiente
para o entendimento e compartilhamento dos objetivos e metas do projeto, a colocação e a
solução dos problemas, a condução de mudanças e a definição das tarefas e as
3 Medicamento similar: aquele que contém o mesmo ou os mesmos princípios ativos, apresenta a mesma
concentração, forma farmacêutica, via de administração, posologia e indicação terapêutica, e que é equivalente
ao medicamento registrado no órgão federal responsável pela vigilância sanitária, podendo diferir somente em
características relativas ao tamanho e forma do produto, prazo de validade, embalagem, rotulagem, excipientes e
veículos, devendo sempre ser identificado por nome comercial ou marca (BRASIL, RDC 16, 2007).
4 Medicamento genérico: medicamento similar a um produto de referência ou inovador, que se pretende ser com
este intercambiável, geralmente produzido após a expiração ou renúncia da proteção patentária ou de outros
direitos de exclusividade, comprovada a sua eficácia, segurança e qualidade, e designado pela DCB ou, na sua
ausência, pela DCI (BRASIL, RDC 16, 2007).
5 Medicamento inovador: medicamento comercializado no mercado nacional, composto por, pelo menos, um
fármaco ativo, sendo que esse fármaco deve ter sido objeto de patente, mesmo já extinta, por parte da empresa
responsável por seu desenvolvimento e introdução no mercado do país de origem. Em geral, o medicamento
inovador é considerado medicamento de referência, entretanto, na sua ausência, a ANVISA indicará o
medicamento de referência (BRASIL, RDC 16, 2007).
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