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O setor industrial farmacêutico sempre me instigou pelo fato de pertencer ao modelo capitalista e ao mesmo tempo ter grande influência na expectativa de vida da humanidade. Minha experiência na indústria farmacêutica nacional sempre foi repleta de reflexões sobre a razão existencial das indústrias farmacêuticas brasileiras e do ensino acadêmico da Farmácia Industrial. Por que não formamos farmacêuticos aptos para desenvolvimento de novos fármacos 2 ? Por que a indústria farmacêutica nacional não investe em desenvolvimento de novos fármacos? Uma pergunta pode até ser resposta da outra, mas as relações comerciais e políticas têm maior peso. É comum ouvirmos na mídia o faturamento de determinada empresa com o lançamento de um novo medicamento. É tão mais comum ouvir a falta de medicamento na rede pública de saúde. Quanta desigualdade! Mas o que não é desigual no sistema capitalista atual? Deixo a resposta para algum outro trabalho. Ainda na Faculdade de Farmácia da UFMG, sempre me envolvi em atividades de pesquisa e igualmente em atividades de extensão. E nestas experiências acadêmicas, percebi que as atividades que ultrapassavam os laboratórios me encantavam. Eu queria fazer acontecer! E vou querer sempre. Foi isto que me levou a buscar a produção farmacêutica como atividade profissional. Neste percurso, me identifiquei com a Gestão da Qualidade a partir das famosas siglas - 5S, TQC, TQM, ISO - que começaram a fazer parte do nosso vocabulário na década de 90. Ao buscar conhecimento sobre Gestão da Qualidade, me deparei com a Engenharia de Produção. Enfim, tinha achado o que eu procurava... O conhecimento acadêmico utilizando o mundo real como seu laboratório. Mistura de Engenharia com Ciências Sociais? Esta discussão, também deixo para outro trabalho e para o ilustre Prof. Francisco Lima (LIMA, 1994). Nesta nova empreitada, aproximei-me da Gestão de Desenvolvimento de Produtos. A ligação entre Gestão de Desenvolvimento de Produtos e a Indústria Farmacêutica poderia ser feita por todos os lados. A carência e a importância da Gestão de Desenvolvimento de Produtos nas indústrias farmacêuticas nacionais têm atualmente dimensões proporcionais. Pude então voltar a refletir sobre a missão da indústria farmacêutica. No Brasil, temos os laboratórios oficiais que produzem medicamentos para o sistema público de saúde. No entanto, a produção deles não é suficiente. Sendo assim, os medicamentos fornecidos pelos laboratórios públicos devem ser bem escolhidos, a fim de atender o máximo possível da demanda pública. E como isto é realizado? Existem diferenças na linha de medicamentos 2 Fármaco: Substância química que é o princípio ativo do medicamento (CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA, Portaria 3.916, 1998) 14
fabricados por empresas públicas e privadas? Quais são os critérios de escolha para cada tipo de indústria? Mergulhada neste mix de importância social e métodos de gestão, fui buscar projetos que pudessem contribuir de alguma forma para o setor farmacêutico nacional e para a ciência. 1.3 Objetivo Este trabalho tem como objetivo geral buscar entender como as indústrias farmacêuticas nacionais selecionam e priorizam seus projetos de desenvolvimento de novos produtos e propor uma estrutura que possa auxiliar estas empresas a selecionar seus produtos. Os objetivos específicos são: • identificar os critérios que têm influenciado a Gestão de Portfólio das indústrias farmacêuticas nacionais; • apresentar uma visão geral da Gestão de Desenvolvimento de Produtos Farmacêuticos; • elucidar a relevância social dos medicamentos para a saúde pública nacional e avaliar seu impacto na Gestão de Desenvolvimento de Produtos nos laboratórios públicos. 1.4 Estrutura da Dissertação Esta dissertação é constituída de sete capítulos, divididos em assuntos que subsidiam e fundamentam a discussão principal. Esta seção faz parte do Capítulo 1 que é uma apresentação geral do tema da dissertação, seus objetivos e os motivos para sua criação. O Capítulo 2 traz uma abordagem sobre a Gestão de Desenvolvimento de Produtos apresentando a linha de pesquisa que suporta esta dissertação e sua aplicação no setor farmacêutico. O tema é abordado nas dimensões estratégica e operacional. Este capítulo é de suma importância, uma vez que não há na literatura, uma compilação de referências bibliográficas sobre Gestão de Desenvolvimento de Produtos Farmacêuticos. O Capítulo 3 aprofunda o tema central da dissertação Gestão de Portfólio que se concentra na dimensão estratégica da Gestão de Desenvolvimento de Produtos. Este capítulo tinha como 15
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A produção de fitoterápicos tamb
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6.3 Conclusão Este capítulo apres
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8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ACHE
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GM 1318/02 determina que sejam util
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