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nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

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fabricantes <strong>de</strong> genéricos e similares que po<strong>de</strong>m comercializar medicamentos substitutos dos<br />

inovadores a preços mais baixos, com redução média <strong>de</strong> 40% (ANVISA, 2002). Os principais<br />

produtos patenteados, que atualmente têm ven<strong>da</strong>s superiores a um bilhão <strong>de</strong> uni<strong>da</strong><strong>de</strong>s em todo<br />

o mundo e cujas patentes irão expirar nos próximos cinco anos, valem 80 bilhões <strong>de</strong> dólares<br />

em termos <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s projeta<strong>da</strong>s. A Figura 21 <strong>de</strong>monstra que diversos medicamentos<br />

importantes no mercado mundial terão sua patente expira<strong>da</strong> até 2012. To<strong>da</strong> esta situação cria<br />

oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> crescimento para as empresas fabricantes <strong>de</strong> similares e genéricos (IFPMA,<br />

2004). Por isto, o monitoramento <strong>de</strong> patentes a expirar é fun<strong>da</strong>mental para a Gestão <strong>de</strong><br />

Portfólio <strong>da</strong> indústria farmacêutica <strong>de</strong> genéricos e similares. O monitoramento <strong>de</strong> patentes<br />

po<strong>de</strong> ser realizado através <strong>de</strong> sites <strong>de</strong> busca específicos 19 .<br />

2010 2011<br />

2012<br />

Ven<strong>da</strong><br />

Ven<strong>da</strong><br />

Ven<strong>da</strong> Participação<br />

Medicamento estima<strong>da</strong> Medicamento estima<strong>da</strong> Medicamento estima<strong>da</strong> na receita <strong>da</strong><br />

Empresa<br />

anual*<br />

anual*<br />

anual* empresa (%)**<br />

AstraZeneca Arimi<strong>de</strong>x U$2,2bi Seroquel U$4,7bi Symbicort U$3,7bi 38<br />

US Plavix U$4,8bi<br />

BMS - - Avapro U$1,3bi Abifily U$2,1bi<br />

30<br />

GSK Advair U$3,8bi Avandia U$2,5bi 23<br />

Eli Lilly Zyprexa U$4,8bi 22<br />

Merck Cozaar/Hyzaar U$3,2bi - - Singulair U$4,5bi 22<br />

Novartis Femara U$1,1bi Diovan U$6,0bi 14<br />

Lipitor $12,1bi Viagra U$1,7bi<br />

Detrol U$860mi<br />

Pfizer Aricept<br />

U$800mi Xalatan U$1,6bi Geodon U$1,1bi<br />

41<br />

Sanofi-<br />

US Plavix U$4,8bi<br />

aventis Taxotere U$2bi Avapro U$1,3bi Lovenox U$3,1bi<br />

34<br />

*Estimativa <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s global em 12 meses antes <strong>da</strong> expiração <strong>da</strong> patente<br />

**Porcentagem <strong>da</strong>s ven<strong>da</strong>s totais <strong>da</strong> empresa nos próximos cinco anos representativo do valor dos produtos cujas patentes serão expira<strong>da</strong>s<br />

FIGURA 21 - Algumas importantes patentes a expirar até 2012.<br />

FONTE: IFPMA, 2004<br />

c) Legislação sanitária<br />

A legislação sanitária tem gran<strong>de</strong> impacto sobre a P&D farmacêutica. Uma recente pesquisa<br />

publicou um custo estimado <strong>de</strong> 802 milhões <strong>de</strong> dólares para realizar o processo <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> um medicamento inovador, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a triagem <strong>de</strong> moléculas até seu<br />

lançamento no mercado. Nas déca<strong>da</strong>s <strong>de</strong> 80 e 90, o custo estimado era <strong>de</strong> 230 e 500 milhões<br />

<strong>de</strong> dólares, respectivamente (EFPFIA, 2004). Estes custos subiram assustadoramente <strong>de</strong>vido<br />

ao aumento em três vezes do número médio exigido <strong>de</strong> pacientes para ensaios clínicos, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

o início dos anos 80, até chegar a um valor <strong>de</strong> 5000 atualmente, e em duas vezes do número<br />

19 Orange Book: www.f<strong>da</strong>.gov/c<strong>de</strong>r/ob/<strong>de</strong>fault.htm, INPI: www.inpi.gov.br, USPTO: www.uspto.gov,<br />

Espacenet: www.ep.espacenet.com, WIPO: www.wipo.int/portal/in<strong>de</strong>x.html.en<br />

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