nacionais - Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFMG

vendas. A seleção de projetos é realizada pelo critério retorno financeiro. A partir desta
seleção, a diretoria industrial faz uma avaliação da tecnologia necessária e da legislação de
registro do produto. A prioridade dos projetos sofre grandes variações durante o processo de
desenvolvimento de produtos devido à disponibilidade de matérias-primas e substâncias de
referência padrão. A diretoria industrial considera fundamental o monitoramento de patentes e
realiza este monitoramento periodicamente. No entanto, o entrevistado não soube informar
como e quando o monitoramento de patentes é realizado.
O acompanhamento dos projetos de novos produtos é realizado semanalmente por reuniões
entre um dos sócios da empresa, a diretoria industrial e o coordenador do desenvolvimento.
A diretoria espera que a equipe técnica do laboratório de desenvolvimento contribua com a
análise de custo dos projetos de desenvolvimento de novos produtos.
c) Empresa P3
A empresa P3 foi fundada em 1984 e está localizada em Minas Gerais. Atualmente a fábrica
apresenta 6.900m² de área construída, 480 funcionários e um faturamento bruto anual acima
de R$20.000.000,00. A empresa apresenta um sócio majoritário e outros acionistas. A
empresa comercializa cerca de 50 produtos e 120 apresentações comerciais. Está entre as 25
maiores fabricantes de genéricos do Brasil 21 .
O estudo de caso na empresa P3 foi realizado através de uma visita à fábrica e entrevista com
o Coordenador de Desenvolvimento com duração de uma hora. A coordenação de Marketing
foi contatada, mas informou que não participa do processo de seleção de novos produtos. A
Superintendência da empresa não teve disponibilidade para participar da pesquisa.
O Coordenador de Desenvolvimento é farmacêutico e trabalha na empresa há 6 anos, sendo 4
na área de desenvolvimento. O coordenador responde diretamente ao Superintendente Geral
da empresa que por sua vez, responde à presidência que é o sócio majoritário.
A empresa apresenta estratégia de negócio publicada, mas não há uma estratégia de
desenvolvimento de novos produtos clara. A empresa apresenta duas linhas de produtos: uma
destinada à venda aos hospitais e outra destinada à venda em drogarias ou farmácias. Ambas
as linhas apresentam medicamentos similares e genéricos. A empresa trabalha com as
principais formas farmacêuticas: líquidos orais, semi-sólidos, sólidos e injetáveis. A empresa
21 O Brasil apresenta 71 fabricantes de genéricos segundo a Lista de Medicamentos Genéricos por Ordem
Alfabética Atualizada até o Diário Oficial de 27/08/2007, disponível em www.anvisa.gov.br.
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