24.07.2013 Views

Manifest - Reality

Manifest - Reality

Manifest - Reality

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

»externa« begränsningarna i tillgångar. Alla produktionsmedel<br />

som tar längre tid att konstruera än en planperiod<br />

måste anses som en lagerbegränsad tillgång; och om tidsskalan<br />

är mycket kort då blir tillståndet i inventarielistan<br />

över råmateriel också viktigt. En av författarna har undersökt<br />

möjligheten av en datoralgoritm lämplig för planbalansering<br />

i den senare situationen. En algoritm som skiljer<br />

sig kraftigt från standardmetoden för input–outputanalys<br />

så som denna utvecklats ovan. Den teore t iska basen för<br />

denna alternativa algoritm presenteras i nästa del, jämte<br />

ett exempel på dess tillämpning.<br />

EN NY<br />

PLA NB A LA NS E RA NDE ALGO RI T M<br />

D e t a l j p l a n e r i n g<br />

Antag att vi startar med en »inköpslista« över årliga prod<br />

u k t i o nsnivåer som vi vill uppnå för 100000 olika konsumtionsvaror.<br />

Dessa mål kan vara för försiktiga och lämna<br />

re s u rser oanvända eller de kan va ra för högt ställda och<br />

bortom vad som kan uppnås med nuvarande resurser. Vi<br />

vill veta huruvida målen skall skalas upp eller ner för att<br />

utnyttja resurserna effektivt, inklusive ekonomins existerande<br />

tillgångar av maskiner av olika sorter. Det är troligtvis<br />

inte en fråga om att göra en x procent förändring i produktionsmålen<br />

för alla konsumtionsvaror. Målen för vissa<br />

varor måste justeras uppåt eller neråt mer än för andra.<br />

Om vi har ett begränsat antal får och reservkapacitet i<br />

kemikalieindustrin, då vill vi veta vad detta innebär för tillverkningskvoterna<br />

av ylle- och akryljumprar. Bör produkt<br />

i o nsmålen för yllekläder re d u c e ras? Och vad innebär<br />

1 9 3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!