29.08.2013 Views

Folkhälsopolitisk rapport 2010. Framtidens folkhälsa - Statens ...

Folkhälsopolitisk rapport 2010. Framtidens folkhälsa - Statens ...

Folkhälsopolitisk rapport 2010. Framtidens folkhälsa - Statens ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

11.1 Sammanfattning<br />

# # Många centrala myndigheter har genom sina<br />

uppdrag stora möjligheter att påverka framtidens<br />

<strong>folkhälsa</strong>. Arbetet för <strong>folkhälsa</strong> bland<br />

myndig heterna behöver dock synliggöras och<br />

samordnas.<br />

# # Länsstyrelserna har många folkhälsofrågor i sina<br />

uppdrag men deras roll behöver utvidgas och<br />

formaliseras.<br />

# # Genom att utveckla den hälsofrämjande hälsooch<br />

sjukvården kan landstingen och regionerna<br />

ge ett av sina främsta bidrag till framtidens <strong>folkhälsa</strong>.<br />

# # Kommunerna har en bred och central roll i<br />

arbetet för bättre <strong>folkhälsa</strong>. Särskilt viktigt är<br />

arbetet med att ge barn och ungdomar en bra<br />

start i livet och att värna äldres hälsa genom<br />

goda livsvillkor och hälsofrämjande livsmiljöer.<br />

11.2 Bakgrund<br />

I det här kapitlet sammanfattar vi aktörernas<br />

roller och deras möjligheter att vara med och<br />

bidra till en förbättrad <strong>folkhälsa</strong> i framtiden. Mer<br />

utförlig information finns i underlags<strong>rapport</strong>en<br />

Regionalt och lokalt folkhälsoarbete – Kunskapsunderlag<br />

för <strong>Folkhälsopolitisk</strong> <strong>rapport</strong> <strong>2010.</strong><br />

När det gäller myndigheternas framtida roller<br />

nämner vi i detta kapitel främst de myndigheter<br />

som i sina regleringsbrev har haft i uppdrag<br />

att lämna underlag till <strong>Statens</strong> folkhälsoinstitut.<br />

Vi har även stämt av <strong>rapport</strong>ens innehåll<br />

med många myndig heter som inte har haft något<br />

sådant uppdrag i sina regleringsbrev (se Bilaga 2.<br />

Myndigheter).<br />

Nedan presenterar vi aktörerna centrala myndigheter,<br />

länsstyrelser, landsting och regioner samt<br />

kommuner utifrån de tre strategiska områdena<br />

Goda livsvillkor, Hälsofrämjande livsmiljöer och<br />

levnadsvanor samt Alkohol, narkotika, dopning,<br />

158 FOLKHÄLSOPOLITISK RAPPORT 2010<br />

# # Ideella organisationer är viktiga aktörer för samhällsutvecklingen,<br />

både som opinionsbildare<br />

och genom sitt stöd till grupper med särskilda<br />

behov.<br />

# # Näringslivet kan bidra till en förbättrad <strong>folkhälsa</strong><br />

genom både ett miljömässigt och ett<br />

socialt ansvarstagande.<br />

# # Arbetsgivarna kan bidra till framtidens <strong>folkhälsa</strong><br />

genom att skapa hälsofrämjande arbetsmiljöer<br />

och erbjuda anställning till dem som<br />

står utanför arbetsmarknaden.<br />

# # Varje enskild medborgare kan göra insatser för<br />

sin egen och andras hälsa i rollen som konsument,<br />

i rollen som förebild och i rollen som<br />

medmänniska.<br />

tobak och spel. Aktörerna ideella organisationer,<br />

näringsliv, arbetsgivare och enskilda medborgare<br />

presenteras separat i slutet av kapitlet.<br />

11.3 Centrala myndigheter,<br />

länsstyrelser, landsting och<br />

regioner samt kommuner<br />

11.3.1 det strategiska området goda livsvillkor<br />

För att nå en god hälsa på lika villkor har vi föreslagit<br />

åtgärder som går ut på att<br />

• ge barn och unga en bra start i livet och noga<br />

följa utvecklingen<br />

• skapa ekonomiska och sociala förutsättningar<br />

för alla, främst genom möjligheter till arbete<br />

och genom sociala trygghetssystem<br />

• stärka möjligheterna till delaktighet och inflytande,<br />

i första hand för ungdomar och äldre<br />

• utveckla och ge en hälsofrämjande hälso- och<br />

sjukvård på lika villkor.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!