pdf+ - ??????? ??????????

шие потери обескровили Юго-западный фронт, не внеся
существенного изменения в общее стратегическое положение
России.
Мало того, наступления в 1916 году обратились в прелюдию
марта и ноября 1917 года.
Таковы были последствия политики “оказания помощи
союзникам”, не соразмеряя с возможностями и линией поведения
союзников; таковы были последствия отсутствия
способности идею не только дать, но провести ее до конца.
Итоги 16-го года позволяют с полной уверенностью сделать
другой вывод: велика разница между требованиями к
полководцу и к начальнику штаба: полководец - олицетворение
волевых начал, штабначальник - умственных - расчетов
и подсчетов. М.В. Алексеев - исключительно образцовый
начальник штаба, в новом положении верховного главнокомандующего,
и начальника своего же штаба - не мог
дать того, что от этого генерала больше ожидать можно.
Командовать - значит уметь представлять подчиненным
выбор средств для выполнения поставленной задачи, пробуждать
самодеятельность, но не останавливаться перед
вмешательством для исправления ошибок и согласования
действий. Командовать - значит согласовать требования
с нравственным уровнем подчиненных, учитывая их
особенности, характер и пр. Силы психологические руководят
событиями. Приказывать же неисполнимое равносильно
посягательству на дисциплину.
И в стратегическом, и в тактическом творчестве на войне
все расчеты производятся под влиянием душевного состояния,
настроения.
Неудача немцев под Гумбиненом, 20 августа 14 года, поражение
образцового XVII германского корпуса чрезвычайно
понизило “психику” командующего 8-й армией генерала
барона Притвица. Это привело к преувеличенной оценке
русских сил. Притвицу “казалось”, что в В. Пруссию вторглись
три русских армии из пяти корпусов каждая: Неманская,
Белостокская и Нарвская. Отсюда решение отступить
за Н. Вислу.
То же преувеличение опасности, грозившей В. Пруссии,
явилось результатом “настроений” Мольтке и его окруже-
Электронное издание
www.rp-net.ru
212