性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

第四章 焦點團體訪談分析與性別指標建構
晚會有安全上的顧慮,所以機關或主管就會主動「好意」的替女性設想,因而就未
被交付重要的工作任務,以致失去表現的機會在男性「主管設想」及「自己選擇」
的情況下,女性絕大多數「安於現狀」,不圖陞遷的行為,其實是反映出女性被迫
在「工作」與「家庭」責任中,尋求妥協的結果。有受訪者表示,他(她)們機關某
些主管就會有這樣的考慮,因而不會分派重要的工作任務給女性的部屬,影響了其
工作表現的機會。有受訪者即有這樣的觀察。
很多客觀的資料擺在那裡,其實女性的表現比男性好,可是他
的印象還是覺得女性不行,他會假定如果他要你做某些事情的
時候,你會不行。至於說我覺得是還沒升遷到最高層級,她就
已經被長官產生一些擔心,等到最高層級之後,以華人社會來
講即使在國外,其實女性坐到組織的最高層後,她的婚姻會有
一些障礙、有一些改變,有可能單身有可能離婚,這些障礙不
是本身她的障礙,而是社會上給他的看法(H小姐)
對於這種處境,一位女性主管認為這是「為人設想」是一種杞人憂天的想法,
事實上別人不應該替女性做過度的考量。許多受訪者亦認為,我們社會總是將照顧
家庭和養兒育女的責任加重在女性的身上,就以加班或出差來說,主管會認為男性
加班、出差是很正常的,但若要女性留下來加班或到外出差就會考慮很多。但是最
後主管在考慮升遷對象的時候,他(她)會去考慮,誰在工作上付出的比較多?這
時女性因為參與加班的時間較少所以會被排除在考慮人選之外。由此可知女性無法
升遷,有時候未必是她不想努力或付出,而是主管沒有給她公平機會!
那升遷前因是訓練,很多訓練跟他升遷的積分有關,是否具有
資格,女性參與是很少的!為什麼很少?一方面是長官沒有把
她推薦出去,現在重要的訓練還是需要長官的推薦,再來就是
重要的訓練例如專業或跟領導有關的,不是一天可以解決的,
大概要好幾天。所以女性會考慮到就如同(B2來賓)所提到那
小孩子早餐怎麼辦?等這些問題,那她可能自願就不去了(H小
139