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性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館*公開取 ...

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黃煥榮老師:先做一個大體的看法,那我想請(D2 來賓)。<br />

附錄<br />

N 小姐:各位老師好,其實我在公家單位也很久了,我現在有三十年了。我六十六<br />

年就當公務員,因為我原來都是在基層的單位,在縣市政府裡面,所以心裡有<br />

滿大的感觸,在我們那時候在縣市政府,剛當的時候當主管,七十三年就當主<br />

管,縣政府裡面女性主管大概沒有,還不是一級主管,是第二層的主管女生就<br />

是很少。但在現在你去看縣市政府,幾乎有些局室,大概百分之七十是女性科<br />

股長,是女性的,所以其實在這二、三十年是有滿大的變化。以我們在…後來<br />

因為我八十五年就到青輔會來,那這幾年的變動,我覺得更是…尤其在婦權會<br />

的推動下,事實上性別文化的議題確實是受到一些部會的重視。我覺得在部會<br />

的升遷或者是各種業務資料的統計上,確實是有滿多的進步。像前幾年我們到<br />

國外參加會議的時候,事實上,我們拿不出很多女性的統計資料,尤其經濟方<br />

面的,但是這一、兩年確實,像中小企業白皮書以前都是整體的,並沒有更新,<br />

但是這一兩年就有把這個部分做出來,我覺得這是滿大的進步,也是跟國際比<br />

較接軌的部分。這幾年因為這樣的升遷,在中央部會裡,其實女性主管比例上<br />

是比前高啦,那看部會機關首長的態度,甚至有些機關部會他為了希望女生能<br />

達到某個比例的標準,甚至或許有些女性,反而有某些升遷機會比男性好一點,<br />

我們當然也曾經有過這樣子,所以我個人覺得,在目前來講,除非是首長本身<br />

的態度非常不一樣的想法,不然其實一般女性的升遷,大概受到性別的這樣一<br />

個考慮。我個人是覺得並沒有像以前那樣的高,反而是女性的工作同仁是不是<br />

平常就準備好了,當機會來了她可以把握,這是第一個,另外第二個,剛剛許<br />

老師提到說有些長官就看不到這個部分,我個人覺得這有提到說公務人員面對<br />

工作跟家庭的衝突,工作這部分,事實上像女性公務人員,尤其你要擔任主管<br />

之後,你的長官是不是能夠支持你,某些部分的跟家庭的兼顧是真的很重要,<br />

例如有些長官喜歡快下班的時候才要開會,然後就會希望所有人都留下來一起<br />

開會,偶爾這樣,其實工作上是需要的。但是如果經常是這樣,這樣對女性來<br />

講,雖然說現在是男女分工,但在怎麼樣女生負擔還是比較吃重。所以長官的<br />

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