性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

附錄
來他是不問背景的,他是認為說我是在哪個階段就必須經過哪些訓練跟歷練,
然後他每個階段都發給證照,你這些所有他規定的證照規定的證照全部都具備
了,都通過檢驗了,你才能夠升高一階層,所以說他人員的素質就非常的好,
所以說當初去參摩的時候,如果他指派哪一個,我會問出哪些問題,他都會非
常有條理非常有分寸的講說,所以我覺得他那個人員的素質真的沒有話講,所
以我覺得這一方面的可以參考,最後一個問題,有關工作跟家庭,我想因為跟
張教授所講的女性方面希望做一個媽媽型的主任,我也會說這樣比較好,這也
是我一直努力的目標,那我覺得說,就是要給我們自己屬下很多的關懷 因為我
現在目前部門都是女生,那我們總務組長曾經跟我說,你這邊粗重工作需要一
個男生,是不是我給你一個男生,多一個人多福氣,我說我這樣子夠了,因為
這些人,我還沒到台北航空站以來,五個人中四個人,我都很熟了,我都了解
他們的專長在哪裡,也很了解他們家庭狀況,所以說去掌握你部屬的家庭狀況
跟專長,還有工作情形和工作態度非常的重要,慢慢的去關懷他,我覺得說激
勵並不一定要以部屬為主,是要時常的關心他,工作的時候,你就針對他工作
好的部份去跟他鼓勵、去跟他肯定,慢慢的培養之間的關係,培養之間工作的
默契,這非常的重要,適時的幫助到他,如果說他家裡真的有什麼事情,我覺
得主管一定要跳出來,然後去告訴他說,給他建議,讓他覺得,有很多條路,
他要怎麼走,會對他比較有利,所以做這樣的分析,做這樣的協助,我會覺得
比較有意義,對家庭或工作,要怎樣去幫助,要從平常做起。
N 小姐:我們還是針對剛才有提到的行政主管需要哪些特質跟條件,我想不管女性
跟男性一樣,除了有很好的專業領域,溝通協調跟領導的能力是很重要的 女性
主管常常會面臨,我個人覺得女性主管更要處理好自己的情緒管理,我覺得這
個部份是要加強的,因為這是男女生性別上,先天會有這樣的,所以是你要了
解這樣的問題,那女性主管常常會,有時候會流於婦人之仁,有時候會不能很
絕決,有時候會很輕腕,不像很決斷,該怎麼樣,就怎麼樣。所以這一部分,
你自己知道你可能會這樣子,那你自己在衡酌的時候自己能夠掌握的話,其實
這些問題,我相信應該是可以克服的,另外就是說,女性主管也有很大的好處,
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