性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

附錄
後我當老師,我在學校大家都叫我媽媽,或許我比較老了,我學生都跟我講他
的媽媽年紀跟我一樣,我說好阿,那妳可以叫我媽媽。我很多經驗經歷過所以
我可以像當你媽媽一樣的愛你,因為我自己生了個孩子了,所以事後的看法是
我喜歡媽媽型的,我不怕妳念我,我願意為你的關懷多付出一點努力,但是我
怕甚麼樣的女性主管呢? 感情用事,吹毛求疵,過分嚴苛,愛忌妒愛聽小話,
太多這樣的女性主管了,自己一當上主管就忘記自己是怎麼來的,搞不好想說
我也是多年媳婦熬成婆阿,少一分體諒,很奇怪。男性不會,爸爸型的你跟他
講它可能看看妳看看什麼,這都無所謂,但聽聽你講,這都還可以,而且男性
被塑造久了就是會當個主管。人的一個態度,決定你的高度。人的心胸也決定
了你的眼界。所以我覺得我看太多,我不會這麼做,所以但是女性是怎麼樣,
女性主管會遇到這樣的問題,所以會遇到這樣問題的所帶給她的困擾,一個很
優秀的女性主管,手下不見得有很優秀的女性屬下,反而是男性的主管,你會
看到性別的一個搭配之下,有優秀的女性屬下光芒耀目,因為他給她一個發展
舞台的空間,我覺得這是我在經驗調查中很奇妙的發現,女性主管,反而女性
主管好棒,我們看到何薇玲,打電腦的具作很多為例,他怎麼知道哪個何薇玲
嗎?沒有!對嘛!我看到,我覺得何薇玲好棒喔,她會唱歌劇,她會怎麼樣,
你何薇玲永遠這麼棒嗎?因為你下面女性呢?這個從前有古人,後無來者,女
性主管小心點。那不一樣,所以那時候當,如果當,所以那時候我在當主任的
時候,我反而是我在幕後,我讓妳發展,因為我知道韜光養晦的道理,我不必
要強出頭,我前面讓全體同仁作組長,讓全體同仁當,送我一個鑽石戒指,這
樣拿的大家互相流眼淚,我是裡面最年輕的主管。為什麼呢?不是體會,因為
在文官界受挫的多嘛,十年裡身心受挫的多嘛!然後想想我自己要的是什麼?
我的地位立場是什麼?我畢竟沒有要那麼多,沒有要那麼多,心胸開朗一點,
交一個朋友比較真實!那是我的看法,那這個在我日後我個人經驗,我的看法
女性主管面臨遇到的困擾,所以相反的來說,一個女性主管應該具備什麼的條
件,我會跟她說:不要鑽牛角尖,心胸放寬點,轉個念頭想,幽默一點想,可
能世界更寬廣,女性要多一點幽默感,因為男性經常被賦予當主管的角色,就
像許老師,我說所以女性也可以比較穩定,比較鎮定來看事情,然後你自然會
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