性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
女性會把成功界定為在事業、家庭各方面平衡發展,而不只是追求事業的成功
而已,在優先順序上仍是家庭在工作事業之上。
至於如何協助公務人員,積極地推動各種托育服務政策,應是符合大家需要的
可行措施。在這方面企業許多創新的作法也可以做為公部門思索的方向,譬如,有
受訪者提到企業的學習的作法:
企業裡面的作法會考慮到我們在事業上所發展的家庭問題來做
彈性的工作時間,工作地點、工作分攤,有些公司已經將工作,
比如上午班下午班分給兩個人做,男女性都可以。再來就是留
職停薪,不管什麼原因,只要你有這樣的需求,男女生都可以
提出,我的意思就是說類似像這樣企業的制度,可以滿足一些
個人的需求,還有一個就是這個工作安排,例如小孩子要照顧、
老先生要照顧,有些比較大的企業已經可以提供這樣的場所例
如和托兒所合作或自行成立托兒所或設置安養中心(F先生)
我去參觀匯豐銀行,…但匯豐銀行很人性化,他們說如果同仁
家中有幼兒需要照顧,禮拜三下午,因為小朋友有時候是禮拜
三上半天,如果你有需要的話下午可以不用上班,只要把這個
時段分散到其他時間上甚至有個固定時間來做重要事情上班,
然後可以有一天不用來上班,根據他們的經驗並沒有效率不好
的狀況。( G小姐)
由此可知,企業界所建立的一些措施或友善家庭的政策,主要目的是讓員
工能夠可以全心全力來工作,不會因為工作而產生一些家庭問題,所以如果有這些
完善的設施的話,不管男女生都可以無後顧之憂而安心的工作,而不是只為了女性
而特別設定規定來容許來做彈性,但對於男女的工作者卻同時都動能受惠。
三、提倡父職母職同樣重要的觀念
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傳統的「男主外,女主內」的性別角色分工,已不再適用於已婚在職的母親家