性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
(一)發展執行性別分析的工具(tools)和方法(methodologies);
(二)投入對立法和政策進行性別分析的訓練;
(三)對促進性別平等的程度發展評估指標;
(四)適當地蒐集和應用性別分類資料;
(五)在聯邦政府中使用性別敏感(gender-sensitive)的語言;
(六)對性別分析程序是否達成既定目標進行效能的評估。
此外,就行政部門而言,特別是加拿大婦女部,自 1971 年建立以來,不僅在政
府各部門和各機關之間,也在利害關係人和非政府組織之間進行政策的協調,俾使
婦女平權獲得保障。其亦可透過向部長報告,或跨部會委員會的設計,讓婦女部幕
僚得以對政府政策提出專業和知識性的建言。
婦女部的職權關涉極廣,諸如婦女和兒童等相關議題,婦女部常據有領導性的
地位,並和其他部門或利害關係人建構起互動式的政策網絡,而性別平等法令與聯
邦計畫更促使婦女部在執行性別分析政策時,取得主導性的地位,婦女部在 1999
年則創設性別分析總署(Gender-based Analysis Directorate),鼓勵和協助其他機關,
發展性別分析,並與政策與計畫的活動相互調和。
性別分析總署的職責包括:
(一)與其他部會共同致力於創造行動計畫,以融合性別分析於日常工作中。
(二)發展各部會和其他利益團體的訓練模組。
(三)賦予評估進步幅度的職責,與評估流程。
(四)建立資源圖書館,發展並提供各部會更深入的素材與工具,並鼓勵各部會發
展和應用自己的工具。
(五)建立適當的跨部會機制,以促進執行效能。
至於性別分析的執行策略則包括:訓練、工具發展、政策個案研究、評估/課
責、研究/資訊/教育/促銷。
除了性別分析總署在跨部會的性別分析委員會中立於指導地位以外,其他各部
會代表如司法部、衛生部、移民署、人力資源部、內政部…等單位亦是性別分析委
員會的成員,彼此間透過資訊與資源的確認和分享,共同執行性別分析程序,和機
構亦有在立法和政策過程中執行性別分析的責任,有些部會則自行建立婦女單位,
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