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性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
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我們在講AA法案,在我們AA法案後面還一個友善家庭方案,請問我們台灣
政府的友善家庭方案在哪裡?你先落實性別主流化、性別友善環境嘛,所以我
認為啦,高階文官三分之一要從整體環境的架設,才能夠達到高階文官的三分
之一,而不是當年我所聽到的一句「沒有辦法」,我已經擺了一個高階的缺要給
人家,人家還說不要,不是我不提拔女性什麼什麼,那是你整個環境沒有建置
起來嘛,所以,那拔出來的鳳凰麟角她有她的難處,然後我看到很多我的女性
前輩,為了升一個官,而這個,不是什麼妻離子散,是夫離子散,他一個人從
省府打到台北來,夫離子散,成就的是他個人的一個升遷,可是當他夜闌人靜、
回首過往,他是委屈而且是後悔的,我咸少聽幾個說我承擔的起,那是說給自
己聽的啦,我不後悔自己的決定,事實上,捫心自問後悔,如果我是她,我一
路走來,我有部分這樣的經歷,我也後悔,對一個女性來說,家還是最終的依
靠,我必須講這句話,孩子還是最大的牽掛,老公還是永遠的家人,你為了一
個官位搞到夫離子散,沒有必要嘛,搞到小孩子餐風露宿,保母家這裡一頓、
那裡一頓,真的這個官做的有什麼意義呢?當下很有意義啦,那個意義在於我
戰勝別人了(笑),我出一口氣了,我們在文官都待過嘛,有很多文官界的無奈,
那是官僚體系的關係,可是你只是証明說"I got it"我做到了,還是證明
了長官你沒看錯,我對自己的成就感達到了,事實上呢,有時候回首想想,那
真的滿痛心的、滿虛幻的,那為什麼男性主管沒有那種感覺,因為男性不需要
去遭受妻離子散,要嘛老婆都會跟著帶去,要嘛老婆都會各個諒解,可是老公
都不會諒解我們,那麼老公不諒解我們誰諒解我們,友善家庭方案要有建設好
環境,你看那哺乳室,一路走來那哺乳室,是多少的奮鬥才有哺乳室,可利用
程度呢,真的很少吧,那是因為這個環境,有待我們努力建造一個如何友善女
性的環境,當我們在講性別主流的時候,其實是把過去AA所保障的,保障的
這個女性,視為弱勢的角色先把它凸顯出來,拉成一個男女平等的狀態,然後
再採性別主流,也就是如果環境都是以女性為主的時候,我們也要照顧男性的
代表性,這才是真正的性別主流,但是我們現在處在青黃不接的階段,女性要
拉上來可使只是某些精英部門,試問有幾個呂秀蓮,有幾個葉菊蘭,呂秀蓮是
由特定時空環境造就的,人家背後有這麼多血淚,別忘了我們看到很多優秀女