性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

附錄
合不適合,那同樣的有一些職位的男性也不太適合阿!我覺得別人去想別人,
別人應該怎樣,這都是主觀的看法,那麼如何提供良好的訓練和培育機制?在
初階我覺得,一方面靠主管,一方面我覺得目前是一些強制性的我覺得挺好的,
因為如果讓女性才自己看她要不要去,其實她越有責任感的女性,她就大概,
尤其越有家庭責任感的人,那其實她可能最後結果她就不去了。所以我覺得你
有一個標準告訴她說,我如果不去,我工作也沒了,那可能考慮到她的經濟她
的先生她的公婆,或誰不管,剛剛那個(B1 來賓)提到,雖然好多人都同意,
他就會管他去不去,我覺得這問題有時候,這個強制的部分在這個地方對於女
性偶爾也是好的啦!我覺得說沒有不去啊,那我就可以,我不求升遷,但我需
要保護我的工作啊!我覺得從這個角度來講,所以怎麼樣提供我覺得,當然就
是說在所有的訓練當中,我不知道那個公務人員發展說你有沒有去做這個檢
測,就是說各種不同的訓練,因為依國外的標準,他其實有幾個 dimension 啦!
有的是說跟升遷有關的,有的是自我充實啦!美姿美儀啦!或者是說放鬆壓力
等啦!很多!在這些不同的部分,不同的訓練跟升遷或者是跟他後面連帶的其
實會有不同,他的男女比例會有怎麼樣不同情況,我覺得這個可以去稍微了解
一下,那如果的確有偏差,或者是說時間長的女性就變少了,那或者是說,時
間長可是他屬於非自願性的也是男女比例相同,可是只要時間長的,那我們可
以看到很多好的專業訓練時間都滿長的,可是他如果屬於自願性的而且時間長
的,結果女性就變少了,我覺得那就是可以去矯正的地方,我是這樣覺得。辦
公場所戀情與性騷擾,這個我是覺得從辦公室戀情到性騷擾其實是一線之隔
啦!這個我不知道怎麼處理,我想這個不是我們能夠我可以回答的出來的, 那
而且他是處於〈有用〉,我是覺得大概有些人會覺得江山都可以放晴,才不管
今天是什麼 IBM、BEM,當然他有判例,而且也勝訴,基於公司的一個經營跟公
司的未來,你要嘛你就選 IBM 要嘛你就走人,我想今天是管理主義高漲啦!那
所以如果處理,我想這只是,我不知道是不是你們研究案必須要的,那這個抱
歉答不出來。但是到了 11 題,我覺得如何協助公務人員面對工作與家庭的衝
突?取得工作與家庭的平衡?我覺得問不同的世代公務員他答案可能不一樣,
我記得在去年還是前年,我跟黃老師都有一場共同的研究案,當中我們發現一
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