13.07.2015 Views

1 (01) - Ухтинский государственный технический университет

1 (01) - Ухтинский государственный технический университет

1 (01) - Ухтинский государственный технический университет

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Точка зренияностью, практика оценки долгосрочныхперспектив у бизнесменови менеджеров частногосектора, в связи с высокой степеньюнеопределенности и сложностьюпрогнозирования, развитаслабо. Даже когда бизнесменыпринимают решения об инвестициях,например, в добычу нефти,определяющим критерием,несмотря на то, что процедураразработки и эксплуатации нефтяныхместорождений занимаетдостаточно долгий срок,является соотношение между себестоимостьюдобычи и ценойреализации на текущий момент.Ну, а поскольку адекватные механизмы расчета конкретного экономическогоэффекта от вложений, например, в здравоохранение или высшее образованиеотсутствуют, то и в расчет чиновниками новой формации подобные вложенияпринимаются в виде чистого обременения бюджета. Оптимальное поведениепо отношению к непрофильным и убыточным направлениям деятельности вчастном секторе экономики одно – “пускать под нож”, и чем скорей, тем лучше.Поэтому со стороны чиновников новой формации идут попытки выработкиметодологий, позволяющих реализовать указанное поведение в рамках “мероприятийпо повышению эффективности” (управления госимуществом, государственныхрасходов в сфере и т.п.).Без номера и без названияЕсть мнение:Хорошо ли все это? – закономерный вопрос. Однако то, что возможностьнегативных последствий привлечения на работу в органы власти специалистов,сформировавшихся как профессионалы в частном секторе, сегодня дажене ставится, кажется нам системным упущением, последствия которого могутоказаться отрицательными, далеко идущими и трудно поправимыми.Это не означает невозможности привлечения в органы власти представителейбизнес-структур. Необходимо только сознавать: во-первых, опыт частногосектора для сфер государственного регулирования – не панацея; во-вторых,применение этого опыта должно осуществляться при ясном представлении оего достоинствах и недостатках, под должным контролем, компенсирующимнеизбежные негативные последствия его специфики.124 Concept. Сентябрь 2009. № 1 (<strong>01</strong>)“Я думаю, это ошибка, которую совершает общество,уставшее от политиков, уставшее от их коррумпированностии неэффективности: обществоначинает искать нового “спасителя” из неполитическихкругов, и этими фигурами часто оказываютсяхорошо известные, успешные бизнесмены,которые, как верят, смогут управлять, к примеру,городскими структурами, как бизнесом, гораздо болееэффективно, чем политики. Почти всегда этооказывалось заблуждением, потому что изначальнобизнес и политика – это две различные сферы, икачества, которыми должны обладать бизнесменыи политики, чтобы быть успешными – различны”(“Бизнесмены во власти: просто и неэффективно”.Интервью Е. Гавриловой с доцентом отделенияполитологии Тартуского университета, докторомфилософии Андресом Казекампом // “МолодежьЭстонии” от 16.<strong>01</strong>.2002 г.).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!