Almanach PZF 2016
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
RYZYKA W FAKTORINGU – DOŚWIADCZENIA FAKTORÓW | 109<br />
10. Historia współpracy faktoranta z bankiem/faktorem<br />
Historia współpracy faktoranta z faktorem (znajomość kondycji finansowej<br />
faktoranta, jego dyscypliny płatniczej) pozwala w łatwy i precyzyjny<br />
sposób uzupełnić (podnieść/obniżyć) ocenę ryzyka przyszłej transakcji<br />
faktoringowej. W konsekwencji wiedza ta daje możliwość zwiększenia<br />
wielkości finansowania takiego podmiotu w ujęciu kwotowym (wielkość<br />
limitu faktoringowego), jak i wyrażonej wysokością wypłacanej zaliczki.<br />
11. Sposoby zarządzania ryzykiem przez faktora<br />
Faktor, tak jak inne przedsiębiorstwa w swojej polityce może wybrać jedno<br />
z trzech podejść do tematu ryzyka: unikanie ryzyka, ograniczanie ryzyka<br />
lub aktywne zarządzanie ryzykiem 23 . Aktywne zarządzanie ryzykiem obejmuje<br />
swoim obszarem identyfikację ryzyka, jego pomiar, a także sterowanie<br />
nim i ocenę podejmowanych przedsięwzięć. Identyfikacja ryzyka to nic<br />
innego jak ustalenie, na jakie rodzaje ryzyka faktor jest narażony. Pomiar<br />
ryzyka to ustalenie poziomu i materialności zagrożeń. Sterowanie ryzykiem<br />
to przede wszystkim ocena i badanie efektywności przedsięwzięć faktora.<br />
Instrumentami zarządzania ryzykiem są opisane przez T. Kaczmarka:<br />
zapobieganie, unikanie, przenoszenie i ponoszenie 24 . Faktorzy zapobiegają<br />
ryzyku, oceniając transakcje przed uruchomieniem finansowania, tak aby<br />
uniknąć nazbyt wysokiego ryzyka w transakcji. Jeżeli ryzyko transakcji<br />
jest akceptowalne dla faktora, to oznacza, że decyduje się on na ponoszenie<br />
ryzyka i zawrze umowę faktoringową z faktorantem. Jeśli natomiast<br />
ryzyko jest wysokie, ale faktor jest zdecydowany finansować transakcję, to<br />
zrekompensuje sobie to ryzyko odpowiednio większym wynagrodzeniem,<br />
dodatkowym zabezpieczeniem transakcji lub także dodatkowo przeniesie<br />
całe ryzyko lub część na inny podmiot (np. na towarzystwo ubezpieczeniowe)<br />
lub też podzieli się takim ryzykiem z faktorantem, oferując mu<br />
faktoring niepełny 25 .<br />
23<br />
M. Iwanicz-Drozdowska, A. Nowak, Ryzyko bankowe, Warszawa 2001, s. 17–18.<br />
24<br />
T. T. Kaczmarek, Zarządzanie ryzykiem handlowym i finansowym dla praktyków, s. 63.<br />
25<br />
K. Kreczmańska-Gigol, Opłacalność faktoringu dla przedsiębiorcy i faktora, s. 88.
Change language